去年刚在中国赚钱的达美乐,宣布在全球关闭超 200 家门店

创投圈
2025
02/07
21:33
分享
评论

在全球拥有超 2 万家门店的 " 全球披萨一哥 " 达美乐,也学着关掉不赚钱的店了。

2 月 7 日,在澳大利亚上市的达美乐披萨企业宣布将在全球关闭总计 205 家亏损门店,与闭店相关的一次性成本预计为 9700 万澳元(约合 6100 万美元)。

值得一提的是,达美乐披萨 205 家亏损门店中,有 172 家位于日本。该公司首席执行官 Mark van Dyck 称,日本仍是一个极具潜力的市场," 但我们在投资方面需要更加专注和严谨 "。

官网显示,达美乐披萨企业为达美乐在美国以外最大的特许经营商,拥有达美乐品牌和门店网络在澳大利亚、新西兰、法国、荷兰、日本等多个国家和地区的总特许经营权,经营着超 3800 家门店。

随着全球市场风向的转变," 关掉不赚钱的店 " 成为不少餐饮品牌经营重点。虽然达美乐在日本市场暂时碰壁,但在中国市场近两年的表现却可圈可点。最为明显的表现就是连续亏损多年后,达美乐终于在中国赚钱了。

官方数据显示,2019-2023 年的五年时间里,达美乐在华业务累计亏损为 11.77 亿元。但 2022 年以来,其亏损幅度逐年缩小,其中,2023 年,达美乐营收同比增长 51.0% 至 30.51 亿元,净亏损为 2660.3 万元。

2024 年 8 月,达美乐在中国大陆和港澳地区独家特许经营商达势股份公布 2024 财年中期财报,却交出一份 " 期内营收、利润同比大涨 " 亮眼的成绩单。

财报显示,2024 年上半年,达美乐中国实现总营收 20.41 亿元,创下历史同期新高,同比增长 48.3%;经调整净利润和归母净利润双双转正,经营利润达到 2.96 亿元,同比大涨 59%。

对于业绩的增长,达美乐中国归因于 " 开店 "。达势股份 CEO 王怡表示,利润的增长反应了集团坚定扩张策略是有效的。

△图片来源:红餐网 摄

找对方法后,达美乐在中国市场拓店速度不断加快。

2024 年 11 月,达美乐比萨在中国大陆第 1000 家门店落地成都万象城。据财报数据显示,2023 年底,达美乐中国在大陆的门店总数为 768 家,全年净增 180 家;截至 2024 年上半年,这一数字增至 914 家,半年内净增 146 家。这也意味着,去年上半年,达美乐中国的开店速度几乎赶上了 2023 年全年。

实现千店目标后,达美乐仍在稳步扩张。

2025 年 1 月,达美乐中国宣布,首次入驻沈阳、重庆、泰州等 13 座城市,并在新城共开设 14 家门店。值得一提的是,达美乐 " 东北首店 " 开业,一天卖了 52 万,创下单日业绩全球记录。与此同时,达美乐中国计划在 2025 年和 2026 年,分别开设约 300 至 350 家新店。

据红餐网观察,达美乐过去两年不仅加快开店速度,对下沉市场的态度也发生了翻天覆地的变化。

进入中国 20 余年来,达美乐开店策略一直相当谨慎。据 2022 年 IPO 招股书显示,彼时达美乐只进驻了国内 10 个城市,且集中在一线和新一线城市。或许是察觉到中国下沉市场巨大潜力,2022 年,达美乐加大对非一线城市的开发力度。

达美乐在财报里将北京、上海之外的城市统一归纳为新市场。数据显示,截至 2024 年 6 月末,新市场门店较去年年底增加 134 家,门店数占比则提升至 60.28%;新市场门店总收入达到 12.45 亿元,相比去年同期的 6.21 亿元直接翻了一倍。

聚焦比萨赛道,红餐大数据显示,2023 年全国比萨市场规模为 435 亿元,同比增长 15.1%,预计 2024 年增长至 480 亿元。

广阔市场前景下,达美乐在中国市场依旧有更多机会。但机遇与挑战并存,对达美乐而言,价格是其开拓下沉城市一大挑战。红餐大数据显示,达美乐人均消费约 57 元,而中国本土披萨品牌尊宝比萨的人均消费只有达美乐一半左右,约 30 元。

在当前餐饮业 " 质价比 " 时代下,达美乐如何一边保持品质降本增效,一边加速抢占下沉市场,这是其需要长期学习的课题。

来源:红餐网

THE END
广告、内容合作请点击这里 寻求合作
免责声明:本文系转载,版权归原作者所有;旨在传递信息,不代表砍柴网的观点和立场。

相关热点

相关推荐

1
3