7 月 16 日晚 10 点多，Maggie 发了一条朋友圈，写道：" 古尔冈那只 UC 小松鼠，将是我心中永远的印记 "，配图是一张有着阿里巴巴和 UC Logo 的背景墙照片。
古尔冈是德里卫星城，也是 UC 印度总部所在地。从 2012 年起，Maggie 就加入 UC 印度团队。
此前，多家印度媒体报道，UC 应政府封禁命令，决定关闭印度办公室，停止运营。志象网从多个信息源确认了这一消息。
2009 年，UC 就已进入印度市场，成为中国出海兵团的排头兵。即便在猎豹移动等中国公司撤离印度时，UC 依然坚守在印度。而作为阿里巴巴出海的核心产品，也一度被寄予厚望。
而在遭遇地缘政治的冲击波之后，UC 不得不 " 惜别 " 印度。此举也反应阿里巴巴集团对印度的心态。最近两年，阿里巴巴除了跟投原有项目，几乎不再投资新项目。如今，只有阿里云仍留守印度市场。
电话会收到裁员通知
一位 UC 印度员工告诉媒体，15 日早晨收到了经理的电话会议，称将关闭印度业务。该员工称，经理在电话表示，" 未来的不确定性、和政府谈判后仍没有进展和解决方式，以及业务的损失 "，是 UC 停止印度运营的原因。
据印度媒体《今日印度》报道，古尔冈办公室有 100 多名 UC 员工，其中约有 50 人属于 UC News 团队。15 日，UC 告知印度员工将开始裁员。
据人力资源信息公司 HRKatha 报道，UC Web 受影响的员工约有 315 人，约占总员工数的 90%，属于协理、经理以及初级职位，他们在视频会议上被口头通知裁员。
志象网尝试联系多位 UC 员工，均被告知，阿里有严格的对外发言制度，谢绝了采访请求。
UC 发言人回应《今日印度》称，应印度政府封禁 59 款 App 的要求，UC 已在印度暂停运营。该媒体称，UC 浏览器印度员工的签约主体是两家公司，一家是阿里巴巴集团，另一家是塔塔咨询服务公司。与阿里巴巴集团签约的员工被口头终止合同，与塔塔咨询服务公司签约的员工则将在面试评估后调往其他项目。
上述接到经理电话的印度员工称，并不惊讶 UC 要关闭印度办公室，因为自印度政府禁止 UC 产品以来，就有传言称 UC Web 将关闭印度业务。对于中国员工的去向，知情人士透露， 大部分会内部转岗。
出海标兵
2020 年 6 月 2 日，晚点 LatePost 得到消息，称阿里已经砍掉海外业务 UC News，原团队成员并入阿里健康。同时，针对印度市场的短视频产品 VMate 将缩减员工、收紧资金投入。砍掉 UC News 和缩减团队的原因，都在于用户和营收数据表现不佳。
一位曾的 UC 前员工表示，疫情封锁时，她就感觉不太乐观，于是选择离职。此后不久，中印边境冲突爆发，印度的 " 抵制中国 " 呼声越发高涨。印度政府封禁 59 款中国 App 之后，UC 浏览器和 VMate 都已无法使用，这可能是压垮 UC 在印业务的最后一根稻草。
UC 系产品，曾被阿里大文娱寄予厚望。也一度是阿里巴巴集团全球化的标兵。
2014 年，阿里巴巴将全球化定为公司的基本战略，并在这一年全资收购 UC，估值 50 亿美元，是当时互联网历史上最大的并购事件。
UC 早在 2011 年就设立了第一家海外事业部，办公地点位于印度的科技卫星城古尔冈。到 2013 年，UC 宣布海外用户突破 1 亿——印度的用户量排第一。
UC 在印度的本地化曾经是集团对外宣传的主要立脚点，UC Web 旗下的 UC 浏览器和 UC News 在印度都很受欢迎。
UC 浏览器在全球拥有超过 4.3 亿活跃用户，其中 1.3 亿在印度，是印度第二大移动浏览器。据调研公司 StatCounter 数据，截至 2020 年 6 月，UC 浏览器在印度的市场份额为 10.19%，仅次于谷歌 Chrome 浏览器。
自 2009 年起，UC 浏览器就开始进入印度，凭借软件下载包小、下载和浏览速度快、能适应较差的网络环境和更省流量的优势迅速被印度用户接纳。
2013 年 12 月，UC 又推出了海外安卓应用商店 9Apps，鼓励用户在 9Apps 下载应用程序和游戏。
2016 年 6 月，UC 开始从工具型平台向内容型平台转型，在印度推出新闻聚合类应用 UC News，上线 9 个月后，UC News 的月活用户就突破了 8000 万。
UC News 的顺利让 UC 对内容转型的战略更有信心。2017 年 9 月，UC 在内部孵化出短视频平台 VMate，专注发掘印度二三四线下沉市场的小镇青年，号称 " 印度版快手 "。两年后，VMate 拥有近 5000 万月活用户。
在内容上发展得不错，UC 又开始盯上了电商，2019 年 9 月，UC 浏览器全球业务副总裁杨怀渊表示，公司将与 Flipkart 和 Paytm 商城等印度本土电子商务公司合作，共同开发电商推荐引擎，并计划在年内正式推出。
但根据晚点 LatePost 引用的行业人士的说法，UC 浏览器的用户活跃度也在下降，" 人陆陆续续都撤了，可以理解为只剩维护工作 "，他表示，"UC 已经成为下行业务，海外亏损巨大。在这次公开调整之前，UC 这两年一直在砍成本、砍团队。"
从四人团队到百人规模，遗憾告别 UC
Maggie 在 2012 年加入 UC，曾负责行政、品牌和招聘，见证了 UC 印度事业部，从 4 个人的小团队，到百人规模的完善架构。
Maggie 告诉志象网，" 当时的 UC 只有三个印度员工，还有背了个背包、只身一人就来古尔冈的段威 " 。段威是当时的 UC 海外事业部副总监。2010 到 2013 年间，在他的带领下，海外事业部在几乎没有市场预算的情况下，帮助 UC 产品在海外实现近亿的月活。
2011 年，UC 在印度设立实体公司 UC Web，建立第一个海外事业部。2012 年正式落地建立办公室后，UC 还在印度举办了一场品牌发布会。
因为自身发展考量，Maggie 在 2013 年离开 UC，加入另一家互联网公司，但业务依然在印度。2019 年时，她开始在印度创立公司，做风控系统 SaaS 业务。直到最近，都还和在 UC 印度工作的朋友有联系。
UC 的离场让她感慨，但作为在印度成长起来的互联网人，她还是保持着对这个市场的乐观。
另一位在出海印度的创业者，也同 Maggie 看法相似。她对 UC 的退出不无遗憾，但仍然相信，" 总有一扇窗还可以看到阳光 "。
来源：志象网 陈燕妮
