最近一段时间，随着Magic Leap One的发货，AR在全球科技圈着实火了一把。包括《愤怒的小鸟FPS》开发商Resolution Games、AR办公平台Spatial在内，不少AR内容和技术相关的公司也蹭着这波热度，完成了新一轮的融资。
相比Magic Leap和Hololens这样的老玩家，国内老牌PC巨头联想在AR这个领域只能说是一个新手。但在去年，凭借着《星球大战8》的热播，联想与迪士尼合作推出的Mirage AR星战套装成为粉丝的宠儿，推出数月就销售了超过50万台，可以说一口气打开了消费级AR眼镜的市场。
Mirage AR
从Mirage AR的产品形态来看，联想最初只是打算趁着星战的热度卖一个定制的AR套装，在联想内部，对于这款产品的突然“爆红”多少也有点措手不及。随着部分用户希望Mirage AR可以体验更多的AR游戏，联想也顺势推出Mirage AR游戏平台和配套的通用控制器，并征集更多的开发者加入这个平台。
今年联想的年度科技峰会TechWorld 2018期间，联想公布了Mirage AR更多的发展战略规划，并在iOS上线了独立的Mirage AR游戏平台。会后，87870采访了联想全球副总裁、平板电脑及智能事业部总经理姚立，后者谈了谈联想对于Mirage AR的发展规划，并回答了IP引入、投入计划等外界关心的问题。
姚立
问：Mirage AR未来的发展规划是什么样的？
姚立：从第一款Tango手机到跟Disney合作发布基于星战IP内容的AR头盔套装，我们一直在探索。我们一开始会按照自己的想法做，但慢慢的当用户户已经有了一定的AR体验之后，他们也会提出更多需求。用户的反馈倒逼我们整个团队开始思考和转型，影响我们如何开发和发展这个产品。
我们边走边看，才发现我们首先我们必须尽快发布SDK，让更多的内容开发者参与进来，然后，我们需要一个平台，来聚合所有的内容，所以我们与核心合作伙伴一起开发了SDK和内容聚合平台；之后我们发现还需要建立强大的开发者支持团队，为开发者接入提供开放的环境，所以我们第三件事情就是首先在内部建立一个支持开发者环境的团队，这都是我们的内部工作。
我们对外部的第一步动作是开发者计划；与此同时，我们第二步考虑在明年，投入另一个超级IP的内容，因为我们认为一个超级IP（迪士尼的星战）还不够，所以明年我们会继续投入，但是我现在还不能透露另外一个超级IP的内容。
同时我们在不同类型的内容上也去不断拓展我们的应用，主要有四大类：游戏，娱乐，教育，还有一些social和互动内容。在游戏方面会深耕，开发动作类、策略类的游戏内容。
总结来说，我们会自投1到2个大IP的内容，会开放开发者计划，还会按照上述四大类内容去寻找新的一些点。我们认为，初期的话，游戏、娱乐和教育可能是我们最主要的机会点。
以上这些是我们内部和外部的动作。我们一开始做硬件起家，但很快发现这样行不通，光做硬件没有人要，我们需要内容，所以我们从内到外地与创投公司一起合作，有能力，端到端地去帮助开发者，让他们从硬件接入到内容生产都比较顺畅。我们依然在不断摸索，希望能够给业界提供成功的开始。
Mirage AR/VR生态论坛
问：未来数年，联想每年预计会在AR上有多大的投入？
姚立：我们大概每年会保持人民币1个亿的水平，去支持内容开发，每年都会维持这样的水平。
问：联想年初的时候公布Mirage AR销量破50万。现在又过去半年，截至目前Mirage AR一共销售了多少套？
姚立：对于销量方面的问题我不太方便具体回答。总体来讲这个产品在欧美的圣诞季销售特别好，到春天会有所放缓，到了暑假，孩子们放假了，又开始有一个爬坡，估计马上到来的新的圣诞季，随着我们对战版的出台和Kylo Ren光剑的上市，Mirage的销量应该会有一个新的高峰。
对战版发布之后，我们在一些国家初步做了一些尝试，销售两个一对的捆绑版，我们发现效果很好。在单机版和捆绑版之间，有60%的客户选择了捆绑版，所以今年年底你会看到重点的销售产品是一个普通光剑和一个Kylo Ren光剑的捆绑版。我预计会在美国、德国会比较火，因为它可能会是父子俩、兄弟俩、朋友俩，圣诞节的时候玩一玩的对战游戏。
Mirage AR凯洛伦光剑版
问：刚才讲到销量不错，特别是在美国德国市场，我想了解一下在中国和其他的市场销售成绩怎么样，毕竟西方国家更熟悉星战这种IP。
姚立：除了美国、德国，我们在日本、澳大利亚的市场表现比较好，中国相比下来不算特别好，我觉得可能也跟星战在中国的知名度没法跟美国相比，还不如《大话西游》更有号召力，大家并没有西方人的这种星战情结。
这就是为什么我们在让Mirage平台在中国落地的时候，考虑引入虚拟偶像、二次元这些更接地气的东西。其实中国和日本还是有一些相似的。至于IP的问题，非常抱歉，明年4月份我们才能说。但是应该会比现在的星战IP更好，请期待明年的四五月份。
问：2019年我们计划在刚刚发布的Mirage AR平台上线多少内容？
姚立：我们现在有目标，也希望有一个很好的增长，可能是三位数，甚至四位数的增长。但是我们只能说这是一个目标，因为现在这个产业其实还没很容易就发展得有很大的规模，同时有很多的游戏。
但是联想有一个巨大的信心，因为我们从端到端地开发产品和内容。李志刚才也分享了，我们从核心技术到硬件，到内容，到平台我们都有巨大的投入，所以我们还是有一个很大的期许，但是现在的确没法说我们一定能做到多少个游戏。但是起码我们平台上的内容数量，可以达到市面上其他VR平台相同的水平，这就是我们未来的目标。
姚立接受媒体采访
问：联想预计Mirage AR这款产品的生命周期有多长？
姚立：我们做惯了手机平板和电脑，习惯了一年一个生命周期的做法。但是我们发现在这个领域，可能不需要那么着急。所以我们认为Mirage产品的生命周期是两年。
我们发现在这个领域，你看PS，你会发现PS生命周期有八年、十年。因为果这个平台够好的话，那这款产品的生命周期会更长。现在我们认为在AR/VR头一两代还做不到这个水平，但是未来这种设备生命周期会长，初期我们判断产品的生命周期大概在两年左右。
所以基本上在明年夏天的时候Mirage就会有一些新的升级。但是不会说我们就会换掉老产品，因为产品形成一定规模之后，会有很多规模效应，我们也有可能不会停掉老产品，而是新老产品同时跑。
问：下一代Mirage AR产品的形态是什么样的？是否会开发一体机产品？
姚立：我们会继续开发可以跟手机连接的产品。的确，我们现在了解到一体机产品会给客户提供更好的体验，AR产业上也的确有一些新兴技术，我们已经在往一体机的方向想了，但是还没有确定什么时间发布一体机产品。有可能是2019年，也可能2020年，但是我们很认同这个方向，我们需要找一个合适的时间点。
作为AR产品，出的太早未必是合适，你需要等待一个产业、环境、技术、成本都比较成熟的时候。我的回答是我们有AR一体机的计划，但是不能承诺是什么时间会推到市场上，可能是2019年，可能是2020年，也可能是更晚一点，现在还不能确定。
联想Mirage Solo VR一体机
问：最后一个问题，联想在AR/VR方面，除了Mirage之外，也和微软做过MR头显，也和谷歌做过AR一体机。但在市场投入，联想似乎在AR方面的市场投入比VR大很多，我想问一下联想内部是怎么在VR和AR上分配资源？
姚立：AR和VR都很重要，您的观察是对的，我们在AR上投入确实比VR更大，在VR上我们会跟踪整个VR行业的发展方向。AR上我们会端到端投入，打造成未来联想的一个新的核心业务。但是这一天可能没有那么近，我相信可能到3-5年之后，AR产品或许成为联想的一个核心业务。
来源：87870
