荣耀（Honor）是华为旗下在 2013 年推出的互联网手机品牌，彼时，由小米开创的互联网手机模式风头正盛，厂商们看到了这种创新模式的潜力，荣耀、一加、INUI、努比亚等的互联网子品牌在这段时间相继成立。
虽然是后来者，但荣耀背靠华为这颗大树，在技术、渠道、售后等方案都有着天然的优势。经过几年的运作，荣耀已经站稳了脚跟，并且在出货量上已经超越前辈小米，荣耀总裁赵明也屡次表示荣耀是如今国内第一大互联网手机品牌（虽然小米已经不再标榜自己为 " 互联网手机 " 了）。
赛诺公布的 " 真 " 销量数据
互联网手机的一大特点就是砍掉中间商渠道，从而榨取出更高的性价比，荣耀依靠 1000 元 ~3000 元档位机器的大量出货，贡献了整个华为体系近一半的销量，为国内份额第一的成立下了汗马功劳。
不过，虽然是两个独立的品牌，但华为和荣耀还是 " 亲哥俩 "，同样隶属于消费者事业部。那么，荣耀为什么要在这个时候选择独立呢？
其实从最近的一些形势中，已经可以看出一些端倪。
首先来看看在当下，成立一加独立公司的必要性。
第一，强化品牌形象。
成立子品牌的意义就是建立新的品牌形象，和华为主打商务、高端不同，荣耀一直定位于年轻人，主打性价比和粉丝营销。每次发布会上，赵明都要重复那句 " 荣耀一直致力于打造年轻人喜爱的科技潮品 "，并且都会在发布新品前，都会介绍一下最近又赞助了类似极限运动、机器人大赛等这类年轻人喜欢的项目。
在这点上一加就是个很成功的例子，如果一直是作为 OPPO 的某条产品线或是子品牌，那么其发烧友和极客的品牌形象肯定是无法建立起来的，靠着这点热销海外更是无从谈起。
而做通讯设备和 B 端业务起家的华为，在思维、营销模式上还是偏传统，荣耀算是迈出了积极的一步，而从子品牌升级到成立子公司，则是进一步强化新的定位，和过去彻底 "Say Goodbye"。
同时，荣耀也可以放下身段去做入门机，而不用担心低价产品会给华为品牌带来负面影响。
第二，出海。
现在出海是国产手机的主旋律，而子品牌又是出海的惯用手法。小米 POCO、OPPO 的 Realme，再加上一加无不如此。而对于华为来说，子品牌的意义还要更大。
由于某些众所周知的原因，华为在部分西方国家的进展并不顺利，甚至在被禁售以后，还传出了华为将完全撤出美国市场的消息。
如今出海大战如火如荼，荣耀的主要对手小米，除了印度，已经进入了越来越多的市场。财报显示，财报显示，小米海外市场收入已占总收入的 36.3%，2018 年第二季度达 164 亿元，同比增长 151.7%，发布会上林斌介绍，小米手机在全球 25 个国家和地区的智能手机市场，已经进入前五。
而荣耀作为曾经为狙击小米而生的品牌，肯定不愿意把海外市场拱手让给小米。这时候，独立就更是必走的一条路，独立出来的荣耀不必再背负着华为的 " 包袱 "，做到更短平快地扩张。
另外，最近还有一些信号不得不提。
9 月 3 日晚，前华为消费者业务 CMO 张晓云今日在微博发文称，根据公司的最新安排，自己将回归荣耀手机，担任荣耀首席战略和品牌发展官。
张晓云 2001 年加入华为，从事研发、销售、营销工作。第二年加入华为终端团队。2012 年荣耀成立，出任荣耀 CMO，2015 年 3 月被调任担任华为消费者业务 CMO。今年 3 月 19 日，华为终端再次进行人事调整，张晓云卸任终端 CMO，重新任命为华为消费者业务首席品牌官。主要负责华为终端产品的全球品牌推广工作，当时腾讯《一线》曾报道，有知情人士称这是华为为了进军美国市场而做的调整。
而华为这半年的经历我们也都看在眼里，败走美利坚几成定局，而张晓云重新回到荣耀，有极大可能是为了在荣耀身上延续 " 出海梦 "。
另外，今年签下易烊千玺作为代言人而销量大增的 NOVA 系列，有消息称未来也会成立独立的子品牌进行运营。
如此一来，华为主打高端对抗苹果三星，NOVA 继续代言人和线下路线对抗 OV，而荣耀则延续狙击小米的使命，产品线泾渭分明，分工明确。
甚至，就在 iPhone 发布会刚刚结束时，坊间传言称华为将被国资委收购，正在逐渐回收员工手中的股权；另有消息称华为将对业务分拆，分为企业级市场和消费者市场的两个独立子公司。
虽然华为辟谣了这条消息，但我们也能从中嗅到一丝变革的味道。
目前关于荣耀独立的更多信息还没有披露，总之，这个华为用来狙击小米而成立的互联网子品牌，正在展现更大的野心。
不过，独立运营也带来了一个非常严重的问题，那就是荣耀的出货量将不再被视为华为的一部分，出货量腰斩后，华为超越三星的目标就更加遥远了。但独立势在必行，可能是华为和荣耀有了新的目标吧。
【来源：虎嗅APP】
