根据艺恩发布的《2017中国网络综艺市场白皮书》显示，2017年，主流视频网站共上线159部网络综艺，投资规模达43亿，同比增长43%，播放量超500亿，市场表现与电视综艺比肩。

在业内人士看来，随着蓬勃发展，网综与台综的界限正进一步被打破。日前在上海举行的优酷春集综艺新品先鉴会上，阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东指出，网综在去年开始二次升级后，2018年将全面进入大片时代。“大片时代背后是网综在投入、制作、商业上的全面升级。”

亿元投入成新“标配”

网综的二次升级，最直观的是投入升级。随着巨头入场，近年来网综创新周期加快，平台对网综的投入，也从早期《拜托了冰箱》《爱上超模》《魅力野兽》的千万量级，增长到《奇葩说2》的5000万-8000万的区间。

艺恩《2017中国网络综艺市场白皮书》显示，在数量井喷的同时，网综的投资规模正呈现连年攀升迹象，整体规模从2015年的10亿量级提升到2017年的43亿量级。在平台的支撑下，市场上涌现出《中国有嘻哈》、《火星情报局》等一批超级网综，拉动网综进入“大片时代”。

2017年开始，以《中国有嘻哈》《这！就是街舞》等为代表的超级网综，投入金额普遍超过1.5亿。其中，爱奇艺《中国有嘻哈》投资超过2亿，优酷正在打造《这！就是街舞》，投资规模也超过3亿。据艺恩记者了解，在场景布置上《这！就是街舞》一比一复刻出上海石库门街、老北京中国红街、广州骑楼街、极限未来街四条风格各异的街道，并在这四条8米宽，19米长的街道里，布置了100多个机位。

在杨伟东看来，网综加速“两极化”后，将进入哑铃式发展状态。“头部超级网综将主要由平台发起或驱动、制作方承制，追求大投入、大制作、大产出，当然也意味着大风险。”杨伟东认为，在“哑铃”的另一头精准网综层面，平台和制作方会采用更灵活的合作方式，专注于目标用户和内容纯度，追求垂直爆款。

叙事迎来结构化升级

超级网综的出现和发展，也驱使越来越多的电视综艺专业团队转向互联网平台。《火星情报局》的制作团队银河酷娱就来自湖南卫视。《这！就是街舞》的制作团队灿星则一手捧红了《中国好声音》。此外，“这！就是系列”超级网综还请了包括舞美、编舞等多个专业领域的国际团队。

优秀人才的大举涌入，也让网综在制作上走向精良，在镜头语言和叙事结构上，越发有了大片级的品相与质感。

在杨伟东看来，2018年网综的叙事将迎来结构化升级，内容团队在生产网综时，要能带给用户世界观，展现内容团队的表达，同时对内容的铺陈、高潮和结尾，要有整体的规划。

事实上，网综在叙事上的升级已成为业内人士共识。去年《中国有嘻哈》就首次提出了剧情式真人秀制作模式。爱奇艺高级副总裁陈伟曾表示，《中国有嘻哈》不是一个嘻哈选秀，而是一个“以嘻哈音乐选秀作为故事主线的剧情式的真人秀。”

此外，杨伟东也提醒内容创作者，要警惕来自短视频的分流效应，不要把宣传式的分发等同于综艺的消费，“我们不能因此将综艺节目创作碎片或段子化，相反，因为用户欣赏水平提高、耐心下降，网综制作应该升级叙事结构，加强内容的亮点关联和情节连续性。”

商业模式向生态转移

专业团队的入场让网综走向规范化运营，也摆脱了过去“赔本赚吆喝”的境遇，头部网综的吸金能力屡创新高。在本次优酷春集上，即将上线的《这！就是街舞》就赚足眼球，喊话节目招商金额近6亿元，成为超级网综吸金的新标杆。

6亿的数字，意味着优酷的《这！就是街舞》将网综招商再度提升到了全新量级。公开资料显示，去年首季《中国有嘻哈》的独家冠名费为1.5亿，已接近或超过顶级电视综艺《奔跑吧兄弟》、《极限挑战》、《我是歌手》等现象级综艺的首季冠名费。而在杨伟东看来，网综商业模式将从单向到生态转移，“对综艺的选择将从产业潜力，对艺人的孵化等综合角度去考虑，绝不仅仅只考虑广告招商。”

“在这场大的升级变革中，平台方和合作方将选择对综艺更安全、长效的方式，短期的采购模式将经不起内容长跑。”

为了赢得这场长跑，对于那些已经形成话题和品牌效应的头部IP，在收割流量的同时，各大平台也日益关心起如何形成资源联动，打开衍生增值的想象空间。  

以腾讯视频的《明日之子》为例，去年便相继推出了音乐唱片、演唱会、衍生品等不同类型的产品。还未上线的《这！就是街舞》，也早早宣布享受到阿里大文娱得天独厚的生态资源加持，将由优酷携手天猫，联动阿里大文娱全媒体矩阵的立体大宣发，携带6亿宣推资源，带给节目更多玩法创新。

来源：艺恩网  作者：耿耀