“过去点的红心，现在统统来扎心，最近常买的农夫山泉也是这一首，你们都想念爱人，我想念我的亲人。”

“有时言语苍白无力，而器乐欲说还休的愁绪恰到好处，给音乐以无限遐想，给情感以寄托以宣泄。谁说器乐没有激情，那是因为你不够专注。”

伯牙绝琴、知音难觅，古人为乐而求一知己尚难，如今在万人发声中寻求一首歌曲的共鸣已是常态，这或许都要得益于网易。以音乐、情怀和社区颠覆了在线平台工具定位的惯常思维，塑造了一款极具网易产品特色的网易云音乐，在阿里、腾讯和百度强势聚敛曲库的环境下，显得别具一格。

只是，当年版权争夺失败使得战果由他人尽享，今日腾讯和阿里的联手，必将令网易云版权的鸡肋戳到痛处。

由此，情怀还是实用，用户的两难之处有可能决定网易云的未来，而若是版权的难关一直迈不过去，疾奔道路上的网易音乐是否会止于小而美的现状呢？

腾讯强势之下，网易云音乐恐将妥协版权问题

历史往往由成功者改写，现在网易云赞誉满满，使得用户和市场渐趋忘记其曾经打音乐版权“擦边球”的成长史，其实这也算是一种商业原罪。

高晓松曾感慨，音乐是个远超电影的产业，但最前端的内容贡献者却称得上是“弱势群体”，其主要原因在于版权混乱。也就是在这个践踏音乐人心血而不得根治的特定时期，网易云音乐很大程度地利用了监管的漏洞，通过某种形式充实了亟待滋养的新生音乐平台。

当然，用户是不在意的，所以网易云凭借产品体验和社区属性达到3亿注册量，可不得不承认，正是这种漠视造成音乐人最大的不公。

不过如今腾讯和阿里正在用正版的大旗，敲打这个足以威胁市场格局的对手，尽管是出于商业竞争的目的，但客观上对于版权的保护，直接改善了长期监管空缺所导致的混乱局面。这意味着侵权问题尚未解决的网易云不仅站在了正义的对立面，而且很有可能因为大量资源的下架而面临着用户流失的生存问题。

而网易云又该如何应对呢？

首先来看腾讯的态度和立场。一则，腾讯在2015年就曾与网易签过转授协议，直至上个月突然发难，两方闹至法庭、未有定论，这明显可以看出腾讯的制约之意，毕竟后者惊人的成长速度已经印证产品的吸引力。

二则，阿里音乐集团与腾讯音乐娱乐集团双方达成版权转授权合作，无疑是在相关部门对独家版权有意打压的情况下，无奈选择的握手言和。但腾讯此举一定程度上可以摆脱过于独家的质疑，有效缓解外部干预的压力。

相对于腾讯的主导地位，网易云就颇为尴尬，而且带着一种看不透的态度。在一些采访中透露，多次强调“不差钱”的情况下，网易云未能与腾讯达成合作的原因“并不是价格”。同时，副总裁丁博还表示，“腾讯从来没有开过让人一看就觉得毫无诚意的价格，至少现在还没有公开表示不愿意给网易云音乐授权”，这又排除了腾讯过分打压对手的某种可能。

照此说法，腾讯愿意授权、价格也不是不合理，那剩下只有网易自己的问题，是网易云不愿意花那个钱吗？若是如此，其中的考量很可能是一个字“拖”。在道歉说明中，网易云通常愿意拿1%的下架量来缩小侵权带来的损失，如今又放弃和腾讯的和解，这间接透露出它对用户忠诚度维持的某种自信，成了与腾讯博弈的赌注。如果能够拖延时间、等到外部干预更加强势的时候，网易云可能更处于有利局面。

这些只是猜测，但有一点可以基本确认，网易云若是想进一步突破现有体量，版权一事迟早要和腾讯和解。

网易云音乐的尴尬：好口碑难抵版权之殇

在曝出阿里与腾讯的授权协议之后，网易云音乐官方微博已经被“版权党”攻陷，甚至有用户直言不讳表示：再不把版权问题解决 ，用不了多久就被其他两家玩死，也有用户表示不解决版权问题将倒戈QQ音乐。

从这些言论中其实可以看出，除了坚定站在网易云一方的死忠粉之外，有一部分用户可能因为曲库稀少而选择放弃，又或者是基于自身的版权意识而丧失原有的忠诚度。而从另一个角度来看，这些用户也并不是什么所谓的“背叛者”，更多的是利用群体在和平台做最后的博弈，刺激网易云提早解决版权问题。

当然，不管这部分用户数量占据多少，都直接反映出用户流失的风险，而且尤为尴尬的是，当前状况正在使大部分用户陷于一种两难的境地：既不想因为某些歌曲的缺失，而放弃体验颇佳的网易云，也不愿局限于平台而失去喜欢的音乐。到最后，极有可能偏向于选择一种折中的方式，就是下载多个平台备用。

关于这种倾向，其实即使是网易云的死忠粉也难以避免，因为按照普通用户的听歌习惯，大多数人往往会偶然接触到自己喜欢的歌，也常常为了一首歌就下载新的平台，就和视频网站相似。进一步讲，一旦频繁出现资源下架的状况，那备用平台很有可能转换为常用，相对地，网易云的不可替代性就大大减弱。

除此之外，网易云因为定位和群体，成为几大平台中最有实力培养成熟付费意识的一方，但如果多平台备用渐成趋势，那么网易云培养的付费意识也有可能转嫁到其它平台，届时网易云商业化过程中则又少了一个优势。

用户流失是目前版权缺失导致的现实问题，而从网易云的发展脚步来看，要想撼动腾讯的市场地位，还有一个关键在于新用户的增长。据QuestMobile发布的移动互联网2017年Q2夏季报告显示，在移动音乐APP方面，网易云音乐新下载用户增长强劲，于6月份达1905.28万人，同比增长率达109.77%。

处于生长期的网易云，用户量自然节节攀升，不过面对版权的横加阻碍和自身凸显的某些弊病，这个问题又是否会影响到新用户呢？

一方面，对产品的最初印象有可能影响最后的去留，一旦新用户因为常听歌曲无法在网易云上播放，那体验结果自然大打折扣。另一方面，其实随着用户群体的增多，评论区的氛围和风向与之前相差较多，开始频繁出现内部互撕、嘲讽的“品味之争”，这难免会令人联想到当初网易跟帖的沉浮。

说到底，用户对音乐平台的选择在于需求、习惯和体验，产品之间可能有优劣之分，但用户没有这种区分。但不知何时，网易云用户日渐积累了一种莫名的优越感，形成音乐播放器领域的一条鄙视链，这种倾向也引来了不少的黑点，极易成为新用户涌入的一条鸿沟。

网易云音乐的商业变现之路，版权将成最大阻力

虽然网易云更懂音乐，社区属性和情怀标签也做得有声有色，但追根究底其根基还是一个音乐播放器。因而上游的内容供给是平台服务延伸的核心，一旦有所欠缺，就会如同空中阁楼，随着用户流失而坍塌，更重要的是，版权一定程度上也关系到最终商业模式的变现。

目前因为网易云突然下架音乐资源而受到最直接影响的是会员服务，很多付费会员积累的歌单几乎大片成为灰色，尤其是这所谓1%的歌曲，涵盖了大量诸如陈奕迅、容祖儿等知名歌手作品，再加上此类事件反复多次上演，无疑极大地挫伤了忠实用户的积极性。而且时至今日，除了“只是暂时”的官方回应，网易云解决版权问题的进展陷于停滞，这种负面情绪也有可能刺激用户流失。

其实，随着网易云的各方面业务步入正轨、继而大放异彩，如今它的重点开始偏向商业变现方式的探索，不容忽视的是，相比其它布局更早的竞争对手，网易云在这方面相对弱势。比如，腾讯音乐的收入主要来自于付费会员和数字音乐专辑的销售，并已经实现盈利，仅仅是QQ音乐头部歌手的个人数字专辑，就可以和网易云排名前十销量总额媲美，这或许就是音乐明星和独立音乐人的商业差距。

也许正是网易云深知内容缺陷给商业变现造成的不利影响，所以避开传统的盈利方法，选择利用更懂音乐的用户群体，打造新型的商业模式就成了必要之举，比如已经重点开展的内容付费，包括付费电台和有进展意图的音乐课堂。

由于网易云付费节目均是刚刚上线不久，现在很难了解具体销量如何，但这背后难免涉及到一个问题，就是内容付费的前景。仅以网易云为例，虽说其用户相对来说付费能力较强，但还是有明显的个体差距。

比如图中显示，粉丝榜的前十名贡献了将近6万张专辑，占到专辑收入的30%。进一步可想而知，排行榜少数的粉丝用户应该是创造了数字专辑大部分的收益。而网易云音乐要想在付费意识尚未全面形成的情况下，扩大读书类音频的影响力，无疑还有很长的路要走。

而且不容忽视的一点是，对于有意开展的音乐课堂，也可能触碰到某些版权问题，这点应该尽早提防。

以网易云的定位和实力来讲，随着在线音乐市场日益规范化，它基本没有倒下的可能。但现实问题是如何保持增长趋势，尤其是在上游资源受制于对手的情况下，如若和腾讯的博弈很难占据上风，必定会影响到后续规模扩大和商业化过程。而作为用户，也实在不愿意看到一款懂音乐的产品停滞不前。

来源：歪道道