曾几何时，“中华酷联”几乎是中国手机厂商的代名词。如今，在智能手机市场，华为已经高居全球第三、中国第一，并大有赶超三星之势，联想也贵为全球前五，而曾经的王者——中兴只能沦为充话费的赠品 ！！

3年兴衰，当年王者如今何在

在功能机时代，中兴抓住了运营商这个核心要素，成就了“中华酷联”；而在智能手机普及期，中兴并没有好好抓住智能手机市场，渐渐淡出人们的视野

2011年，中兴推出Blade 880，销量破千万，让中兴智能终端成为全球第四，一鸣惊人。但是中兴手机因为只关注产品忽视了互联网的商业模式，最终错失良机。也在同一年，中兴陷入了上市15年来首次巨亏的困境。

2013年，中兴推出Grand S，是国产品牌第一次冲击3000元以上价位的高端机市场。惨淡的销量让Grand S进击高端市场成为枉然。

2014年，中兴推出星星系列，定位中端，设计唯美，适合线下渠道，还创新性的开发了语音应用，但是，由于定制机的战略，星星品控出了问题，中兴巨亏。

2014年下半年以来的换机窗口，在线下渠道有长期沉淀、追求做工“轻奢”的步步高、华为也成功了；而中兴依然在依赖传统运营商渠道，放弃了渠道建设和品牌传播的机遇，越来越跟不上市场的步伐

此后三年逐渐为用户所遗忘

是什么导致王朝的崩塌？

在手机行业，如果你决定要做手机，就力争做到完美，那么品牌肯定会成功，如果你三心二意，对不起，这个市场没有你的份。 中兴在通讯行业算是大佬之一，有品牌有技术，但中兴手机市场占用率越来越低，甚至很多人都不知道有中兴手机，这是为什么？

1.企业体制病僵硬

中兴手机原本有希望跻身全球三强，2010年时曾触手可及，却未能把握住机会，以国企自居，企业内严重缺乏激励机智，国企的一切弊端在中兴都存在。

2.手机产品自身性价比不够

现如今互联网信息透明，性价比是消费者选购手机的首要因素。全球手机厂商，无不在性价比上卯足了劲儿，中兴手机其糟糕的系统和品控上存在着诸多问题，产品质量不足，用户体验欠佳，诸如“操作系统不及时更新”、“机身很容易发烫”，等黑帽标签直接把绝大部分消费者拒之门外

3.对市场的敏锐度不够

目前国内手机市场的竞争已日趋白热化，任何一个品牌想立足确实不易。如今华为、三星、苹果等势头正猛，以及魅族、VIVO、OPPO、乐视等新兴厂商不断涌现，想在国内手机市场内分一杯羹已经很难了。没有精确的产品定位，跟不上市场步伐的手机厂商，就意味着落伍乃至淘汰，如当年诺基亚、摩托罗拉在几年之间退出了市场。

反观中兴手机在产品定位模糊，中兴手机在产品定位上也不够精准，出了近百款产品，相互之间的界限、差别却十分模糊；如今像OV广告铺天盖地、小米开始走性价比路线、华为有明显的专利优势

然而中兴的品牌塑造和宣传力度，是明显不足的，没发给消费者心目中留下自己产品的深刻定位

一朝遭蛇咬，十年怕井绳。中兴要消除这种不好的印象，除了需要产品说话，还需要时间去冲洗，期待中兴能在接下来的三年里上演一出‘王者归来’的戏目