互联网电视要变天,酷开大内容模式显高能原创

砍柴网 / 新媒体砖家 / 2017-01-16 10:42
互联网电视行业已经进入深耕下半场,健康经营的根本是务实、专注和开放。像酷开一样专注于内容与硬件,针对消费者痛点和需求,打造以电视为核心的产品体系,用开放的思维打...

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文/新媒体砖家(砍柴网)

互联网正呈现多极化发展的局面,TMT的创投大潮逐渐从智能手机转向互联网电视、VR一体机以及家庭物联网(TOI)等智能终端。单就互联网电视而论,据预测,到2018年,全球互联网电视设备数将达到7.6亿台,其中互联网电视一体机将达到2.59亿台,可谓一座金矿。

庞大的市场,引得各路人马竞相杀入互联网电视领域,乐视、小米、酷开、暴风、风行等不一而足。行业的风靡引发了商业模式的争议,其中最具代表性的就是生态模式和大内容模式,那么,究竟哪种才能更好的让用户买单呢?

路遥知马力:全面开放的生态还需时日

在过去两三年,乐视在电视行业可谓呼风唤雨,是实力圈粉的代表,尤其是其杀手锏“生态模式”,更是犹如一股清风。

在此之前,重制造的电视行业的确没有适应“互联网+”的时代要求,拥抱互联网的速度确实慢一些。乐视抛出的生态概念,瞬间让电视行业有了些互联网的味道,其营销方式也是鲜明的互联网玩法,人们对电视的称呼,也从电视变为智能电视。就这点来看,乐视功不可没。

从概念上看,“生态模式”蕴藏着互联网思维开放包容的精神。在其战略推进的初期,乐视也忠实地践行了这一点,它依托乐视网的资源优势,大力布局。乐视的影视、体育内容资源,纷纷由PC端、移动终端深入到电视大屏,实现了资源的充分利用。在这个阶段,乐视的玩法可以说是领先的。可乐视并不具有绝对的优势,随着行业发展,其与友商的差距越来越小,靠会员捆绑用户的模式似乎失去了魔力。

生态模式只是一个概念,没有对和错之分,关键看企业如何去执行。有观点认为,“生态模式”是符合互联网时代逻辑的,因为它有开放性,但是乐视生态模式是“半开放的”,笔者非常认同这种观点。乐视只是实现了内部资源的开放共享,却并没有充分对外开放,甚至有些排它,这或多或少影响到了乐视的发展。

另外,为了快速笼络消费者,形成规模优势,乐视所采用的低价模式也显得有些激进了,给企业带来了资金压力,不利于长远发展。最终,在资金压力、电视面板大幅涨价的内外双重压力下,乐视也放下了执拗,宣布产品涨价。也许,这是自我反思,经过调整后,谁又能说生态模式没有明天呢?

长线模式下:内容将是亘古不变的王道

在乐视不断调试生态模式的过程中,笔者还注意到了一种新的玩法,即酷开的“大内容”模式。为什么要提到“大内容”模式?毕竟电视服役时间较长,不会像手机那样隔年更换,适合做很多“长线”的商业模式;而且,要想打动用户,除了说服用户赶新潮、使用智能化产品功能以外,最重要的还是内容!

我们不妨思考一个问题,为什么用户要换掉还能用的传统电视?毫无疑问,是传统电视满足不了用户的需求,本质上是用户初步形成了更为丰富的内容付费习惯。互联网电视的重点不在于“电视”而在于互联网,在内容。对于互联网电视而言,能不能分享付费视频用户爆炸式增长的盛宴,关键在于品牌内容生态的建设。这句话说起来很轻巧,但做起来却是无比烧脑。

酷开的大内容模式之所以受到关注,不仅仅在于它包含影视、教育、旅游、健康、游戏等差全方位的差异化内容;更重要的则在于它全面开放、包容的态度,正是因为这种态度,同样重视内容的乐视与酷开,走上了两种不同的路径。

从目前整个电视市场来看,一家电视制造商是很难建立起完整、多元的内容体系的。因此,联合一切可以联合的力量,共同建立“内容服务”平台,才是电视企业该走的路,而酷开就是这样做的。除了在影视内容方面引入腾讯、爱奇艺外,酷开还引入了现象级音乐舞蹈游戏《舞力全开》,丰富了游戏资源,在教育、购物等其它内容体系的构建过程中,酷开都贯彻了同样的开放包容思想。

可以说,酷开大内容模式是能够给合作伙伴带来更多价值的全面开放,因此得到了合作伙伴的认可。筑巢引凤,2016年9月13日,爱奇艺1.5亿元入股酷开,占比5%。双方在技术、视频内容、用户服务等三个层面进行深度合作,这更坚定了酷开的大内容理念。

当然除了内容,酷开在硬件上也随之更新,紧跟用户需求。2017年1月6日,在美国拉斯维加斯举办的CES(国际消费类电子产品展览会)传来最新消息,酷开VR正式发布VR一体机G系列的第二款产品随意门G1S,全球首款搭载高通骁龙821和嵌入6DOF的VR一体机正式亮相,引爆现场。VR的火爆,不少用户不满足于目前的观影模式,纷纷开启VR时代,酷开对产品的迭代升级,是顺势而为。

用户只会为高品质的内容、服务和硬件买单,未来电视行业的竞争维度会上升到一个全新的维度。简单说,有价值的内容才是核心价值,与其说酷开是在卖电视倒不如说是在卖服务、卖体验。

写在最后

互联网电视行业已经进入深耕下半场,健康经营的根本是务实、专注和开放。像酷开一样专注于内容与硬件,针对消费者痛点和需求,打造以电视为核心的产品体系,用开放的思维打造不断完善的内容体系,重构以电视为中心的客厅娱乐文化,才是互联网电视的正道。

-----爱我别走-----

媒体砖家:资深媒体人、香港星空卫视记者。隐居不安寂寞,出仕又嫌烦琐,为儒不读圣贤,信佛六根不净,修真不忘好色……写文章纯属兴趣使然,无门无派无节奏,拒绝拉帮结伙。

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