中英经济财金对话,金融科技是下一次“金融革命”专栏
文/黄健铭 微信公众号:huangjianming026
今年“双十一”除了电商的打折季,以及腾讯的18岁生日之外,还发生了一件大事。11月9日至11日期间,中国国务院副总理率领中国代表团出访英国,在伦敦与英国财政大臣哈蒙德共同主持第八次中英经济财金对话,中国金融科技公司代表首次随行参加本次的经济访问,出席中英金融科技合作论坛。
其中,金融科技的几大巨头悉数跟随,包括蚂蚁金服首席战略官陈龙、京东金融CEO陈生强、陆金所董事长李仁杰、玖富集团高级副总裁兼首席财务官林彦军等人,作为中国科技金融企业代表随团访问,与英国的金融界、商界相关人士进行了深刻交流。
这一次中英经济财金对话,首次把金融科技提到了核心内容的地位,由此可见,除了美国作为金融科技的前瞻国家之外,金融科技在全球经济的政治、经济发展中所占据的比重越来越大,在实际的金融服务中也成为不可或缺的一部分。在这块第一次工业革命的发源地上,金融科技在这次经济对话中,正成为下一次“金融革命”的引领者。
金融科技硕果累累
本次中英经济财金对话,达成63项成果。其中和金融服务相关的成果多达9项。直接提及金融科技的也有3项。可见金融科技作为中英经济财金对话的首次新添领域,重要度之高。
其中最为突出的莫过于第34项成果:双方欢迎由安永会计师事务所完成的关于中英金融科技合作机会的报告。认识到中英双方作为全球金融科技的领导者,双方宣布建立“中英金融科技桥”。主要内容包括:中英双方欢迎“中英金融科技桥”的建立;承诺深化企业间合作,允许中英金融科技公司依法开展合作、寻求投资机遇和为在对方市场开展或扩大业务提供实际支持;共同合作研究如何通过金融科技支持普惠金融在两国市场的发展。
笔者认为首先,该成果中提出了“中英金融科技桥”这个概念,让金融科技成为中英两国进行深入交流发展的桥梁。让中英企业之间完成合作,彼此获得投资的机会,国内的金融科技企业走出去或者去往英国这样的国际化平台上进行更大的投融资展示。
其次,与金融科技相呼应的,依然是目前我国金融科技发展的主方向“普惠金融”,是普惠金融这个愿景让金融科技离老百姓的生活更近,从包含信用、借贷、投资、理财等领域进行更直接的切入,扩大金融科技影响力,最终成为金融服务里面不可或缺的一部分。
最后,我们还可以从网上公布的名单看到,本次与副总理一同随访的金融科技公司所属的领域。未来中英两国,乃至金融科技在全球领域较为着重的几个方向。
传统巨头:招商银行、易方达基金、国金证券、中国银行等。
支付领域:蚂蚁金服、腾讯(财付通)、汇付天下等。
理财创新领域:陆金所、玖富集团等。
互联网结合领域:360、美团等。
以上这几个领域里,所选拔的公司,都是目前中国国内处于金融科技领先地位的公司,支付,理财创新,互联网结合几个领域也正是对标国外现有的金融科技格局,体现出了金融科技在全球范围内的重要地位,以及国内领先者对于走出去的迫切需求。
理财创新,两强异路
上文提到的理财创新领域两面的灵位领先者,陆金所与玖富,虽然同为行业领头羊,但目前却走着两条并不太一样的道路。
上市,是陆金所进入2016年以来最为直接,最为贴切的关键字。上市这件事情,虽然他们没有直接承认,但已在近期越走越近。
据悉,按计划,陆金所将于明年一季度向港交所递交俗称A1的上市申请表,若一切顺利,预计将于2017年年中登陆香港资本市场。数据显示,截至今年6月末,陆金所平台累计注册用户数为2342万,较年初增长27.9%,活跃投资用户数587万,较年初增长61.7%,上半年陆金所新增投资用户数239万,同比增长逾3倍。
当然,作为理财创新的主力,他们的创新的步伐也没有因为上市而停滞,不久前,陆金所平台全面上线投资者适当性管理体系(简称KYC2.0系统),该系统可对投资者“精准画像”,最终实现投资者风险承受能力与产品风险的精准匹配,让投资者买到合适的产品。陆金所希望从用户端掌握到更加准确的数据,来进行业务的精度提高。
而两强中的另外一家公司——玖富则另辟蹊径,在专注自身业务的同时,大力发展外部金融科技领域的创新。一方面今年成功举办“火眼·2016玖富中美金融科技创业大赛”, 与中国智库合作设立中国互联网与消费金融研究中心,直接把金融创新的场景从公司内跳跃到公司外这个更大的舞台。
玖富对于人才和领先布局的追求是无止境的,除了举办金融科技创业大赛,还战略投资美国区块链公司snap card,并邀请多位华尔街从业经验丰富的人士操刀集团业务,这里的每一步,都是玖富希望能在激烈的金融科技竞争中,先行一步,做科技的引领者,再借由金融科技全球化的契机,走向更大的舞台。从这个角度看来,玖富的一些做法与陆金所相比更为激进一些。
结语:在英国宣布成为第二个投资“亚投行”的国家之后,第八次中英经济财金对话也落下了帷幕。在声势浩大的“中英黄金年代”叫唤声中,金融科技也跟随着它们,悄然启程了。
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