昨晚中央电视台《互联网时代》播出第四集《再构》，主持人王小丫邀请央视国际网络有限公司总经理汪文斌参与央视财经客户端边看边聊，探讨互联网时代传统媒体的转型新媒体之路的艰难。

【传统媒体转型新媒体：难！】

王小丫：我想问汪总从传统媒体转战到新媒体，您有什么感受？

汪文斌：我是1985年就开始到中央电视台做电视，从2006年开始转来做网络。有21年电视的历史，到现在有8年网络的历史，从电视转到网络，我可以用一个字来说我的感受，就是难。因为这两者很不同。首先基因不同，DNA不同，电视本身就是专业机构生产内容，可是互联网它的本源是用户产生内容，所以这两个基因是不同的。刚开始我认为在互联网我也能做出很好的内容，就会有很多用户，会有很好的评价，后来发现不一样。当我们把好多内容放上去的时候，并没有很多用户过来。其次规则不同，我们现在互联网所处的环境跟电视所处的环境也不一样。在做电视是有门槛的，不是谁想做都能做的，可是在互联网领域里面，没有门槛，大家都可以办。最后导致的结果就是完全竞争，充分竞争，甚至是恶性的竞争，这种竞争还是不同体制间的竞争，所以规则就不一样。过去我们只做内容，我们不需要去考虑技术，也不需要考虑渠道，可是互联网是技术主要的，规则不同，光做内容不行，必须做技术，必须要做渠道，你甚至还要去做终端，规则不一样了，所以我觉得难。

【互联网时代就是一切皆有可能】

王小丫：您怎么评价我们的《互联网时代》？

汪文斌：我们真的需要这样一个片子，我们需要从互联网整个诞生的历史的过程之中，才能真正了解互联网。我们必须真正了解互联网的历史，我们才能知道怎么样去跟互联网发生关系、怎么用互联网。没有这部片的给我们介绍了这么详尽互联网的历史和知识，我们是做不到的。

王小丫：我前几天采访胡启恒院士，我问她什么是互联网精神，怎么理解互联网精神，她用了一句特别简单的话，她说她理解的互联网就是和我们每一个人都有关系，而且可能给我们每一个人都带来机会。您是怎么理解互联网精神或者互联网思维的？

汪文斌：胡启恒院士是我们中国互联网的创始人之一，也是我最尊敬的科学家，所以她说的毫无疑问，我认为是非常非常的根本。互联网其实是一切皆有可能，给了很多人一种机会，你认为不可能的事情，最后就做成了。

【传统媒体做新媒体必须把内容和用户结合起来】

王小丫：前一段时间湖南卫视投资了10个亿扶持芒果TV，对此，汪总您怎么评价，您觉得一切皆有可能，对他们的前景您怎么看？

汪文斌：任何一个人都要想到下一代，任何企业都要想到下一步，企业要做百年企业，一直生存延续甚至繁荣下去。芒果TV跟央视一样都是传统电视媒体，电视媒体必须要传承下去，把电视时代它的传播力、影响力，能够在新的互联网时代能够得到传承，过去我们是主流的媒体，今天我们必须要在互联网时代也成为主流媒体。所以芒果TV这样的动作非常非常重要，你一定要养育下一代，必须要迈出下一步，如果说你作为一个人，你现在有钱，你有影响，你不去花钱，不去养孩子，你怎么可能能够得到延续呢？我们传统媒体应该具有高度的自信，实际上我们不仅仅有内容的优势，我觉得我们更重要有受众的优势，央视有多少观众？假如有12个亿的观众，能把它转化成央视新媒体的受众，转化10%就是1.2亿。毫无疑问，中国做内容的，最为优秀的队伍应该是央视。但关键是我们怎么样去把它跟互联网结合起来。这种结合，要从各个方面进行结合，所以现在提出叫融合，把传统电视跟我们新兴网络结合之后，传统的主流媒体把我们演变成新兴的主流媒体，这就是一个发展的路径。强大的内容优势，我们专业制作的内容，再跟用户创作内容结合。这种结合我们觉得对于我们整个在新兴网络媒体领域里面，尤其网络视频里面将会具有独特的位置。

【内容优势是央视网立身之本】

王小丫：现在我们知道有很多视频网站，土豆、乐视、搜狐等等，其实竞争蛮激烈的，央视网在面对这样的竞争当中，您觉得央视网立住脚的优势在哪里？

汪文斌：传统媒体有传统媒体的优势，新兴商业互联网有他们的优势，新兴商业互联网是技术方面的优势和资本方面的优势。我们这个机构在某种程度还是内容驱动性的，所以我们内容方面的优势是非常非常强的，所以对我们来讲，如何扬我们的长，补我们的短，人有该优的我要优，人有我短的我应该补，所以我们现在必须不断强化我们内容的优势，这是我们立身之本。但同时技术确实是我们的短版，我们必须补，我们还必须要跟资本市场对接，因为这个是我们的短版，我们必须要去补。我们一方面把内容做的更强，然后另外一方面，把技术和资本，补齐。

王小丫：其实有些时候我觉得央视网站在传统媒体和新媒体之间，它特别像一个某种程度上的纽带，或者是一座桥梁，我觉得这个时候也许两头的难处它都有，或许两头的优势它也都有，我觉得这是一个很奇妙的感受。

汪文斌：对，所以一方面对我们来说是非常大的挑战，一方面我们要了解电视，了解传统的媒体，一方面了解网络，了解新兴的媒体，这两者之间找到我们的结合点，这就是我们生存的空间和发展的空间。

【互联网时代内容成为稀缺资源】

王小丫：前一段时间大家都知道互联网界视频网站的版权意识是空前高涨，而且很多剧是卖了很高的价钱，以至于剧的制作方他们觉得很吃惊，我们这个剧怎么能卖这么多钱，惊喜之余感觉到特别吃惊，对于这一块汪总您怎么看，您如何评价互联网时代版权意识，您有什么建议？

汪文斌：当内容多，节目多，版权多，而平台、渠道少的时候，出现的结果是什么，平台和渠道是稀缺资源，内容、版权就不会值钱，你发现内容值钱了，版权高涨了，原因在哪儿？因为内容变成了稀缺资源，为什么内容会变成稀缺资源？那是因为平台渠道多了，互联网开辟了新的平台，新的渠道，数量非常庞大，导致对他的平台，需要传播需求的内容量剧增。这个是必然的现象，是个好事，会促成整个行业内容的繁荣和发展。更重要的是既然版权这么值钱，我们肯定要保护它，刺激整个知识产权，这是我们版权意识的全面的提升和增强，非常非常好的。

【互联网时代我们必须赚钱】

王小丫：现在很多人他们发现，央视网他开办了自己的商城，大家就是说央视网开始进军电商了，而且在线下好像还有自己的商店，为什么会有这样的思路？因为很多人觉得，央视网是应该做真正的媒体这样一些事情，感觉当电商了，这是为什么？

汪文斌：我是央视网，但还是央视国际网络有限公司。首先你是一个网络的新媒体，也是互联网企业，我们必须要有自己的盈利模式。如果说我能够有用户，我怎么把用户变成收入？广告是一种模式，毫无疑问我们知道互联网另外一个非常重要的收入，盈利模式就是电商，还有游戏，我们不光有电商，还有游戏。就像微信，微信它本身是免费的，有那么大微信群体之后，他就可以在那平台上给你提供游戏的服务，实际上也可以给你提供购物这些服务，用户来了之后，他再看你的媒体，用你的媒体功能，同时我们可以把他导引到能够产生收入的这些服务。我们就通过这些实现了企业的功能，有媒体功能，还有企业功能，这两个结合才能长期持久。

王小丫：汪总，您觉得赚钱压力对您来说大吗？

汪文斌：当然，刚才说了这里面规则就是，充分竞争甚至恶性竞争的领域里面，我们必须有好的盈利模式和足够盈利能力，才能够去有足够的实力去应对各方面的竞争，没钱怎么办？

【央视网要成为具有竞争力的新兴主流媒体】

王小丫：大家知道在18号的时候，习总书记召开了会议央全面深化改革领导小组第四次会议，会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，习总书记强调着力打造一批具有竞争力的新兴主流媒体，接下来央视网会有怎样一些具体的做法和措施？

汪文斌：央视网什么样的部署，传统媒体跟新型媒体融合，台跟网融合，是需要我们整个中央电视台来推动的，这是整个中央电视台重大的战略，新型主流媒体的必由之路。台里面对这个高度重视，现在我们参与其中，正在做相应的规划，台、网从内容到技术，到营销，甚至到资金、投入，各个方面，都要进行对接，全面来进行融合，包括还有体制机制。所以台里面也成立了这样的工作小组，做相应的规划，推动相应的工作，所以我们作为参与者，积极推动台网融合的规划。要说现在有多么详细的这些规划，应该来说还没有完整的，但是我们现在正在落实，正在制定，正在边制定边实施过程之中。