3年征服2亿用户:丁磊和他的网易云音乐依然任重道远原创
网易云音乐是目前应用市场中最好的音乐播放器吗?
(笔者的账号,欢迎TX!hhhhhhhh)
在讨论之前,笔者首先表达自己的观点:作为已经中毒的网易云深度用户,我会毫不犹豫地投他一票。平均每天在网易云上耗费的时间超过两小时。除了听歌就是刷评论,现在似乎已经养成了一种习惯,就是切到任意一首歌时,总会习惯地先看评论再听歌,简直人生一大乐趣。
这两天网易云音乐又火了,首先,是网易校招在网易云音乐上发布了一首超鬼畜的招聘单曲。并用老板丁磊的魔性照片作为封面....
万万没想到,比歌曲更鬼畜的是云音乐的评论...
而与此同时,网易云音乐也在25日正式对外宣布该平台用户数量已经在今年7月初超过两亿,比去年同期增长100%。这意味着这个平台“将步入全新的发展阶段”,网易云音乐副总裁丁博说道。
网易云前高层曾经表示:“从上线发布到用户破亿,网易云音乐用了两年零三个月的时间。对比同类产品来看,酷狗音乐用户突破7500万用了6年时间,天天动听用户突破7000万用了4年时间。”一年的时间内,用户增长了一个亿可谓神速。
为什么大家都爱网易云?
与2004年成立的酷狗、2005年上线的QQ音乐和酷我相比,2013年4月才正式上线的网易云音乐,毫无疑问是移动音乐市场上迟到的玩家。
为什么在如此晚的时间入局早已巨头林立的在线音乐红海还能站稳脚跟?
为什么看似和其它产品没多大区别的设计却吸引了一大片死忠?
为什么音乐推荐、评论这些所有平台都有的功能唯独只有网易云成功了?
口碑和气质:这应该是最“玄乎”的地方了,说白了就是“高逼格”。
2015年开始,网易云音乐开始爆发性增长,甚至有人给它起了个外号叫做“黑洞效应”,意思是无论用户之前用的是什么音乐播放软件,只要是用过网易云音乐,就马上会投向它的阵营。
口碑和气质形成并非一朝一夕,它是从一开始的定位到后来一直延续的产品和运营策略传达给用户的印象。正所谓功能可以被复制但是气质很难,网易云音乐一开始就吸引了对音乐有所追求的优质用户,因此一直给人传达出一种不俗的格调的印象。
云音乐从一开始就将自己定位于“高端和大众之间的平衡点”,立志打造音乐爱好者社区,而不仅仅是一个音乐播放器。因此,云音乐做了很多“看似和音乐播放无关的内容”,例如好友、附近、个人主页等等。
在网易云音乐的平台上,一首歌下面经常会有上千评论。笔者认为:网易云的评论更加能够表达个体的感受,因此我们做点赞,而不是跟帖的盖楼。用户习惯边听歌分享听歌的心情,与同爱好者相互交流,这种用户习惯也使得用户在网易云音乐上的平均使用时长高于其他平台。
既没有像QQ音乐、酷狗音乐那么low;也没有像豆瓣、虾米音乐那么高。因为音乐社区氛围强,用户活跃度和粘性高,促进了用户之间的分享,从而一些音乐KOL能够将个性化的音乐推向跟广泛的大众用户。
这种定位在其核心功能上一直得到很好的体现。例如歌单功能,高端用户创建歌单获得成就感,大众用户消费歌单找到想听的歌。而这种独特的信息传递模式,使得网易云音乐能够打破位置推荐的套路,最大程度上实现“对的音乐能够被对的人听到。”
破亿的用户数量对于任何一个音乐产品来说都是一件具有里程碑意义的大事,它不仅意味着这款产品已经足够受到了市场及用户的认可和欢迎;也预示着,是时候考虑一下积累用户和市场份额以外的事情了。
网易云音乐面临江湖厮杀
在线音乐江湖似乎依然随时准备风云再起。BAT领衔在线音乐市场大尺度“厮杀”:
7月15日,中国音乐集团(简称“CMC”)和腾讯集团共同宣布,酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司与腾讯集团旗下QQ音乐进行了合并。把国内音乐流媒体的前三名都收归自己的阵营,身处 4.49 亿用户的中国流媒体市场,腾讯做音乐流媒体平台龙头的野心已经掩盖不住。
在海洋音乐和QQ音乐合并之前,百度音乐已经被卖身给太合音乐。
阿里巴巴也成立了阿里音乐集团,由高晓松出任董事长,宋柯出任CEO。阿里音乐专注在音乐领域,全面整合虾米、天天动听等阿里所有音乐业务。
就在该消息宣布后不久,市场便传出“网易云音乐已经启动新一轮融资”的消息,怒刷了一把存在感。由于合并消息与融资消息时间相隔甚短,外界纷纷解读网易云音乐融资意在应对QQ音乐和CMC集团合并造成的挤压。
不过,最新的消息显示,在融资传闻传出后,有媒体向网易内部求证,遭到了网易内部对此消息的否认。
就在这一片乱象中,起步较晚的云音乐一直行事低调,存在感较弱。虽然说广受好评,但是,云音乐的很多数据跟竞争对手相比并不耀眼,甚至谈不上好看。
据《速途研究院》发表的数据显示,随着移动音乐市场的不断增长,各大平台之间的竞争也正在变得越来越激烈。
第一梯队是鹅厂三巨头:酷狗、酷我、QQ音乐
第二梯队则是背靠阿里巴巴的阿里星球、百度音乐以及网易云音乐等。
(来源:速途研究院)
(来源:速途研究院)
在移动音乐活跃度及综合指数排行榜中,鹅厂三巨头均以绝对优势占据前三名的位置,网易云音乐只能位列第四,还存在相当一部分差距。
(来源:速途研究院)
另外公开资料显示,在用户数方面,QQ音乐用户数已经超过4亿,日活用户达到1亿,酷狗加上酷我的总用户量超6.51亿,日活跃用户数也超过1亿。而目前,网易云音乐的用户数才刚刚突破2亿。
版权版权还是版权
这段时间最让笔者糟心的事情,便是五月天的新专辑上架,但是在网易云上却听不到。
事实上,版权上的劣势一直是云音乐不能回避的问题。
曲库丰富与否对于在线音乐平台至关重要,它是吸引用户进入平台的第一道关卡。也因为如此,版权成为了几大在线音乐平台争夺的关键。尤其是在去年7月国内音乐版权逐步收紧后,各家的音乐版权之争也进一步升级,音乐版权资源的争夺随着资本不断涌入而进入到白热化阶段。
腾讯与CMC的合并,对版权市场造成了直接影响。根据资料显示,海洋音乐和腾讯合计控制中国42%音乐词曲版权授权,和53.1%的音乐录制版权授权,也就是说腾讯已经控制了超过50%的版权,加上阿里手里的版权,版权市场超过60%在T+A手里。为了强化优势,T+A未来必然仍然会烧钱竞争。
网易云音乐今日公布的曲库数量为1000万,相比于其他平台2000万、1500万曲库诱人数据,网易云音乐高层接受采访时说他更看重于其所占有曲库的播放率以及有效使用率,他说网易云音乐目前曲库打开率为80%。
艺恩咨询在2015年曾对在线音乐平台的曲库数量进行盘点,而网易云音乐当时仅为500万首曲库。换句话说,半年多时间来网易云音乐的曲库数量已经翻番。
以下为根据公开资料整理的几大主流在线音乐平台的版权曲库概况:
尽管如此,版权资源依然是网易云音乐的短板所在,为了加速扩张规模,进一步增加版权实力,向音乐产业上游发展,网易云音乐必须尽快着手布局,而这些无一都需要充沛的资金来完成。好在网易现金流良好,相信网易及丁磊本人都将在版权购买上投入重金。
社交属性才是破局之道?
“就是喜欢在喝红酒的时候听相声,就是喜欢撸串的时候听交响乐”,网易云音乐某高层这句玩笑话最大程度表现出了网易云音乐的风格和产品属性,即一切以每一个独立用户的需求为导向。
网易云音乐的最大赌注就是在产业链上的布局,依靠音乐生态市场形成的闭环。由于网易云音乐在版权和人才引进上并无优势,所以只能从用户体验上入手,看似创新,实则也是无奈之举。网易云音乐或许现在还无法和腾讯、阿里这样的大集团在版权的竞价争夺中抗衡,“优秀的乐评可以在音乐作品传播中发酵出能量,也可以帮助艺人进一步扩张他的影响力。”网易云音乐有关人士在接受采访时说道。
目前网易云音乐平台上有超过一半的用户习惯边听歌边看评论,至今累计超过了两亿条乐评。包括好妹妹乐队、李志、陈粒等音乐人也较为看重这些用户内容背后的价值,吸引了他们在平台上和粉丝互动。包括他们在内,云音乐的原创独立音乐人已经超过两万人。笔者认为,正是有了这样的积累和底气,网易云音乐才会如此看重“原创音乐”生态。
在线音乐要在盈利方面有新的突破,需围绕的关键词是“粉丝经济”,粉丝是愿意付出情感溢价的消费者,更愿意为喜欢的音乐人付费,也具有更大的购买力,单纯依靠“卖音乐”已经很难支撑在线音乐平台的发展,如何刺激以粉丝为核心的消费,才是产业获利的重要途径。面对压力,尤其是酷我、酷狗、QQ音乐的合并更让网易云音乐必须加快速度,进行多元化运营模式的探索。
从这一点看,网易云音乐的布局似乎亦有此意,就像如今的投资圈,只要有一两个项目发展成独角兽,便可以名利双收。在线音乐领域,网易云音乐倘若能扶持出几个新“周杰伦”,恐怕该坐上市场的头把交椅了,否则,粉丝都不会答应。
可以总结道,作品版权、粉丝经济和用户体验这三点在未来的发展趋势中,都会成为构建数字音乐产业链的重要能力——各大巨头将跨越边界、彼此学习、借机超越,这也考验着数字音乐战场最终能够留下谁。
由此来看,丁磊和网易云音乐依然任重而道远。
作者:王凯丰
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