最近几个星期互联网公司高层也没什么别的大事，大概三件事，

一个，锤子科技CTO钱晨退休，

第二个，前百度副总裁俞军去滴滴当顾问；

第三个，丁香园的CTO冯大辉离职。

还有百度李彦宏开除了几个人也是很大的。

知乎上有一个问题很火，什么时候才是开掉「技术合伙人」的最佳时机？下面有人回答了各种腹黑的解决方案，还有上中下策。上策礼送出境，中策暗藏备胎，下策寻衅滋事、以拖待变。

小公司创始人通常会选择下策，因为上策经济成本太高，中策时间成本太高。一旦选择下策，往往就是以撕逼告终。

这种闹剧一遍一遍上演，这么多年从来停不下来，西乔总结得很好，因为“创始人总是在短期内高估程序员的作用而又在长期低估”。

对于冯大辉、钱晨、俞军这个级别的人，丁香园、锤子、百度这样的公司来说。分手一般都是上策加中策。

冯大辉招来了范凯，吴德周顶替了钱晨，俞军培养了孙云丰和李明远。然后大家和平分手，东家一封内部邮件，长工一封感谢信，双方再共同驳斥一些别有用心的谣言。哎，看得人直犯嘀咕，你们这么秀恩爱干嘛要分手啊！

就是，干嘛要分手啊！别的人我不知道，这几个大牛身上都有一些缺点。

记性比较好，冯大辉前几年老翻出来马云说过的什么话，然后跟阿里巴巴做的事情两厢对照，啪啪打脸。还有俞军，老拿着百度09年之前的一些死磕产品、重视用户的经验说事，你说烦不烦。

创始人早期卖弄过的情怀，画过的大饼，有的时候想起来就难为情，换一批不知道的新人，省得给自己添堵。

名气太大，冯大辉就不必说了，丁香园大家只知道CTO不知道CEO。锤子因为初创时期老罗为了证明自己的技术团队实力，所以言必称钱晨，钱晨基本上是手机厂商里面唯一一个抛头露面的技术研发负责人。而俞军主导了百度搜索之外的大部分产品，影响了国内一代产品经理。百度遇到了卖贴吧、魏则西这么大的事，大家都去怀念俞军。

李厂长内部邮件说“我们做出了贴吧、知道、百科”，接受财经专访以，““百度任何的好与不好,归功和归罪的都应该是我”结束，你以为他是在下罪己诏？

创始人草创阶段可以礼贤下士，以人为鉴。到了天下稍微有一点气象的时候，就不太爱听，动辄要“卧榻之边岂容他人鼾睡”、“杀此田舍翁”了。

对员工比对老板好，所谓CTO，往往要冲在第一线，不过是高级一点的打工仔，屁股往往坐在员工一边。

倒不是说这些人有多高尚，从功利的角度考虑，CTO可以随便换老板不会受什么损失，但是如果老班底散了或者在技术圈子里坏了名声，再想东山再起就难了。举个例子，李一男背叛华为，但是骂他骂得最凶的，不是华为的员工，也不是任正非，而是那些跟着他从华为出走的人。这些人的境况，我就不乱说了，你们做一点简单的搜索吧。

所以冯大辉离职之后没有一条朋友圈针对公司，倒是连发好几条反驳那些喷他不给程序员足额缴纳公积金的人。有些人也真是无脑，一家公司的公积金按照最低标准交，难道是CTO决定的？

有一招鲜的本事，又对自己认可的理念有所坚持；这一点，搞技术的人死脑筋，拥抱变化不够快。此处不留爷自有留爷处。搞办公室政治、内部斗争最厉害的，往往是离不开公司的人。这就好比宦官，出了这道宫门，就是废人一个，争强斗狠肯定比文臣武将都拼命。

所以暗黑一点来说，谋杀CTO只是一个时间问题和手段问题。

作者： 老道消息