经过近年来的调整，虽然国内演出市场逐步发展，去年全国演出票房收入也达160亿元。但从日前挂牌新三板、被业内称为“中国票务第一股”的永乐文化所发布的数据来看，企业要想实现较好的业绩并不容易，其中永乐文化2013-2014年净利润均处于负值状态，直到2015年1-10月才实现盈利。同时观察其他演出票务平台可以发现，除基本票务代理业务外，还在向内容上游等多元领域尝试布局，以期提升业绩。那么，整个市场现今究竟是什么情况呢？

票务第一股欲借泛娱乐扩张

据全国中小企业股份转让系统公告显示，北京春秋永乐文化传播股份有限公司（以下简称“永乐文化”）的挂牌申请已获得批准，并于7月7日公开转让。永乐文化成立于2003年，前身为演出等领域单纯的票务公司，随后逐步扩大业务范围，并向内容上游拓展，并且以永乐科技的“互联网票务销售管理系统平台”作为基础，搭建“电商+”的泛娱乐生态系统。

据业内人士透露，目前永乐文化在演出票务领域的市场占有率排在业内第二位，体育票务方面则排在首位，尤其是足球赛事领域。鉴于此前国内并未有票务公司登上资本市场，使得永乐文化挂牌新三板后被称为演出、体育领域的“票务第一股”。

通过观察可以发现，随着人们对精神文化消费需求的日益增加，现今演出市场愈发受到资本关注，同时演出类相关公司也纷纷走上或计划进入资本市场，如创作多部知名演艺作品的云南文化、以演出经纪与演出服务等为主营业务的天视文化，均已挂牌新三板。而同样在演出票务领域占有一定市场的大麦网，现已完成四轮融资，聚橙网也在前段时间完成数亿元融资，距离上市更进一步。

永乐文化董事长杨波表示，登陆资本市场后，从市场层面而言，能让演出行业更受关注，并逐步改善市场上不规范的地方，完善标准。从企业层面而言，借助资本的力量能够逐步实施自身的战略布局，持续发展，让更多资本发现自己，并看到公司所拥有的特点，从而也能在一定程度上增加更多合作机会。

上市成功难说演艺繁荣

据《2015中国演出市场年度报告》显示，去年我国演出市场总体经济规模为446.59亿元，同比上升2.83%，其中演出票房收入（含分账）为161.72亿元，较2014年同比增长9.03%，这使得我国演出市场逐渐回暖的声音不断出现。尽管演出市场整体呈现较好趋势，资本对于演出行业的关注度也不断提升，但演出企业若要实现较好的经营业绩并不容易。

从永乐文化发布的公开转让说明书中可以看到，2013年、2014年和2015年1-10月的营业收入分别为3841.66万元、4671.45万元和1.56亿元，而归属于母公司所有者的净利润中，2013年和2014年均为负值，分别为-1683.2万元和-2230.83万元，直至2015年1-10月才实现盈利，为1500.75万元。

而当全国演出票房收入已达百亿元级别，使得人们纷纷认为票务代理业务能获得较高营收的同时，实际却存在较大反差。数据显示，永乐文化2013年和2014年的票务代理营业收入不足3000万元，2015年1-10月则不足5000万元。造成这一鲜明反差的原因，一方面是演出票务公司在进行票务销售代理时，只收取达成交易金额的较少点数，其中永乐文化根据项目规模、内容等方面在8%-15%的比例范围内收取，若再刨除成本，真正实现的利润更少；此外，杨波表示，演出行业的票务并非像电影行业有统一的平台，并向该平台录入数据，演出行业的票务销售渠道、销售方式多样，不仅没有统一的系统，还有手工票，同时销售主体也包括票务代理方、项目主办方、大量小型票务公司等等，多样性的销售方式使得整体市场数据与单家数据存在较大差距。

值得注意的是，尽管资本正不断进入演出行业，但相对电影行业仍较少，与此同时，演出公司实施项目也需要一定数量的准备资金，使得部分演出公司的项目难以按计划实施，或是存在较高的负债。现阶段已有不少文艺团体，尤其是社会文艺团体因缺乏资金而解散，演出剧场因房租等成本过高难以维持经营而关门，永乐文化也在2014年末和2013年末存在较高的资产负债率，分别达到101.19%和132.43%，2015年10月末才处于适当水平，达78.33%，而2015年1-10月、2014年和2013年经营活动产生的现金流量净额也分别为-1.02亿元、3315.87万元和-9928.21万元。这均在一定程度上影响了演出行业的发展。

市场向好盈利不易

成本较高现已成为演出市场的现状，同时资本的进入也让业内担心是否会使演出行业存在市场泡沫，以及因资本的逐利，逐渐抹去演出的艺术性。在京奇非凡&天台娱乐董事长田京泉看来，随着资本不断注入文化产业，各大投资方竞相追逐，使得成本越来越高，而部分成本也逐渐转嫁到消费者身上，但过高的票价也会使观众难以消费。此外，像一些热门演唱会因预期收益较高，引发各方争抢，导致运营成本年年增长，但票价增长较少，座位、场次数也相对一定，使得演唱会的利润空间越来越小。

杨波同时也表示，每个演出项目从创作到落地、票务等各个环节均有成本，且现阶段成本较高，“我们在代理票务时也希望能够有较低的票价，这样销量也会较好，但因为成本的存在，难以实施低价票，对于这一情况，业内很多公司均在进行探索和尝试，将成本尽量降低”。

以永乐文化为例，通过全面改革永乐文化现已成为综合性文化娱乐企业，而不只是票务公司，并已拥有票务、演艺、影视、体育、科技、经纪、互娱、公关、海外九个业务板块，在营销、内容引进与投资、IP孵化与运营及产业支撑等环节都有布局，同时未来永乐文化也将基于自身在业内的经验和数据积累发布新的IP创作模式，并向演艺、影视等多个领域转化，降低成本、提升收益。此外，聚橙网也回归演出制作领域，不仅投资成立小橙堡儿童艺术剧团，抢占儿童剧市场，还与澳大利亚歌剧院宣布联合投资制作音乐剧，拓展海外市场。

在业内看来，现今各个行业均或多或少都会存在泡沫，但与电影相比，演出行业相对较少，同时演出市场还有较大的市场空间未被开发，具有一定的成长性，并有望成为电影后第二个能形成较大规模，受到消费者喜爱的文化产品，关键还在于未来市场的发展、规范的形成等方面。

来源：北京商报 作者：卢扬 郑蕊