在我们谈论VR内容爆发的时候，会关注资本和市场的动向，例如VR游戏等。但当我们深入这个领域与游戏圈老司机进行交流的时候，才能真正发现VR与游戏相互碰撞发生的变化。从游戏老司机之口，我们能一窥VR游戏开发中的平路与坑洼，让我们对未来的行业动向更加清晰。

如何开发出一款好的VR游戏？

要开发出一款好的VR游戏，必须先认清楚虚拟现实（VR）的概念。AMD显卡事业部技术方案总监楚含进认为，VR虽然涉及的是虚拟空间，但“虚拟”是形容词，“现实”才是主体。人们使用VR设备，是为了从现实生活逃离到虚拟空间中，在虚拟中体验现实感。所以，描绘与现实环境一致的场景，在这个场景中体验现实感觉，才是虚拟现实的真正目的。

对于VR游戏开发，楚含进分享了他的独家经验，他认为，做VR游戏开发要注重核心体验，核心体验的设计是用户的真实感知，而不是靠情节决定；要集中力量在令人愉悦的体验而非技术上，让故事简单而清晰；故事需要具备强烈的情感和真实模拟性，让用户有在现实世界中逃逸的感觉。例如，设计一个巴黎飞行的VR游戏，这个游戏的核心体验是飞行，但最终目的是让用户从俯瞰的角度了解巴黎这座城市。再比如，一款太空设计的VR游戏一定要设计船舱底部，这样用户向下看到的时候不至于四处寻找，另外在行进中一定要注意速度以及用户的感受。

不要过多的纠缠于技术，这是楚含进给VR游戏开发者的忠告。VR游戏，一定要集中展现故事的关键点而不是追求细节的精益求精。另外，要给出用户一个非常具体的目标，场景设计要简单化，集中精力让人相信，表现用户的想象力而不是超现实主义。在理论上，用色彩来表现人的情感，亮光来引导用户注意力，利用多色彩和单色白光让用户感知目标的颜色和一致；设计利用环境自然形成辅助用户感知到他们的位置、方向、目标等等。

刘博认为，任何平台上的游戏都需要解决3个核心抽象问题。一是给谁玩的，也就是受众人群；二是在哪玩的，电车还是地铁，还是家庭中？三是怎样去做，用什么平台，让玩家怎么玩？除此之外，VR游戏开发还要解决空间定位的问题，因为目前VR的活动空间有限。

至于如何做好一款VR小游戏，高翔拿其开发的《厕所战争》做了举例。高翔认为，制作一款VR小游戏要注意无需引导、反馈直观、注意技巧策略和风格特色。

VR 游戏创业正当时，半年后风口将消失？

从游戏发展的角度看，神武互动CEO刘博认为，游戏的发展从四屏滚动类型到FC时代的滚轴游戏，再到3D时代的Mario64，都发生巨大的进步。但是在这之后的20年中，游戏理论再也没有进化过。而VR游戏的出现，给游戏行业指明了沉浸式体验的风向标，进一步拉近了用户与游戏内容的距离，这是游戏发展至今20年后的首次体验级别上的进化，对国内CP来说，游戏厂商们终于迎来了内容为王的时代。所以，从刘博的角度看，VR游戏的开发对开发者是一个最好的时代。

但与此同时，安乐也指出，VR游戏的创业风口只剩下半年的时间了，因为目前已经有几家VR游戏开发公司拿到了A轮，后续的企业再想进入会比较困难。而且在投资之前，一定要把未来可能遇到的坑都想清楚。

不过，高翔并不这么认为，“目前的VR就像早期的手机行业，机会很是很大的。”高翔称，不管是从手游转型到VR游戏开发，还是原本的端游和页游开发者，在VR游戏中都会有很大的发展空间。

王科认为，自己是凭着对游戏的兴趣进入到这个行业的，但也深知游戏发展到VR这个时代就再也回不去了。这是做VR游戏最好的时机，所有的资源会向CP倾斜。但他认为窗口期还剩下半年，半年之后再进入就会成为第一批炮灰。

VR 游戏体验馆将会赚到第一桶金？

和君资本VR产业基金合伙人安乐称，做行业应用的如VR博物馆、VR样板间等在短期内都会受利。未来三到五年，优质的游戏内容，游戏内容的发行方通过B2B2C的模式（VR体验馆）也会赚到第一桶金。

奥秘游戏联合创始人陈振称，奥秘之家已经开始从密室逃脱等解谜游戏转型线下的VR体验馆。那么，如何打造一个适合线下体验店的VR硬件解决方案？陈振认为，首先要寻找合适的VR硬件，即能够进行空间定位和动作追踪，支持多人在同一个空间体验，具有较高的稳定性。在这方面，HTC VIVE几乎成为了线下体验店的首选。其次，在内容方面，要寻找内容的话题性和可延展性，这是用户二次传播和消费的关键。陈振称，VR体验单次游戏体验时长应该在半个小时到一个小时，在VR游戏中，要给一个明显的进程感，而且每一次玩必须有段落感。三是要注意线下体验店的用户人群，奥秘之家经过调查称，来VR体验店的人60%是女性，40%是男性，核心的消费场景是聚会，典型的用户人群是闺蜜、情侣和家庭聚会。

VR体验店的投资的确成为了这两个月的投资热点，有一些体验店已经拿到了A轮或者A+轮。但安乐也同时指出，今年大家一窝蜂的开VR体验店的时候，但要注意靠分成的模式盈利是比较困难的，未来体验店一定会面临大规模洗牌。陈振也预测称，国内在半年内大街小巷都铺满基于HTC VIVE的体验店，但是半年到一年半都会死去。

从VR硬件的角度，大朋VR生态系统经理朱斯衎称，大朋VR最近正在研究如何让用户在VR头盔这种虚拟的环境中进行支付。如果解决了这个问题，VR上的商业模式会很快跑起来。

晶石互娱CEO高翔则认为，VR游戏在两年之内都不会赚钱，现在需要考虑的是生存问题。高翔称，做游戏从玩家手里赚钱才是真正的赚钱，但是目前VR设备的保有量是不够，做多好的游戏也只能在口碑上做成爆款，不太可能做成收入上的爆款。

面向玩家市场，VR爆款游戏何时到来？

对于VR上会不会出现爆款游戏，所有嘉宾的回答都是肯定的。而且大多数嘉宾都认为，VR爆款游戏将在未来一年内就能出现。但也有嘉宾对此持怀疑态度，刘博称，想要在VR时代做出《魔兽世界》一样的爆款游戏在短期内似乎不大可能。因为VR是一个全新的领域，一定要出现一个像乔布斯一样的人在VR上定义一个标准，形成一种文化现象。之后，根据这些重新定义的规则，解决和影响所有VR游戏制作。

虽然VR游戏的开发处于爆发的阶段，但是我们必须看清目前的现状：不管是从定位技术、交互精度、分辨率、引擎支持等方面，当前的VR设计工具（软硬件）生态依然处于初级阶段。

基于此，晶石互娱CEO高翔称，对于小团队来说，在团队规模有限、硬件不成熟、投入产出有限、玩家教育不足、市场导向不明、生态环境待建的环境下，开发VR游戏最好从小产品做起。VR小游戏比较适合目前VR发展的当下。

王科认为，从几大VR厂商的发展来看，索尼PS VR的到来会具备极大的杀伤力。虽然VR从Oculus、HTC VIVE开始火热，但HTC VIVE很难走近家庭，更多的是To B的形式走线下，而未来VR真正的量是移动端。所以，魔视互动司正在开发的VR游戏《骷髅海》将于本月底上线，主攻移动端VR。

从体验馆的角度看，陈振给奥秘之家VR体验店设立的目标是，未来两三年，将非移动重度VR体验的流量入口拉到线下。但是，如何利用线下的用户消费数据，还是一个有待考虑的问题。而且目前奥秘之家VR体验店二次消费比例16%，也是一个需要考虑的问题。就像陈振说的那样，VR游戏体验馆肯定会经历一个大规模的洗牌，真正活下来额还要靠优质的内容。

【来源：网易科技报道】