盘点：王健林上央视《对话》放了什么嘴炮？观点
1. 谈迪士尼: 好虎架不住群狼，上海迪士尼乐园20年之内赢不了利！
这期节目（完整视频）刚开始，在四位嘉宾的提问中，王健林率先选择了对即将开业的上海迪士尼的看法这个问题。
万万没想到的是，王健林确是对迪士尼放了一次狠话。
王健林肯定了迪士尼在全球娱乐业，特别是游乐业的地位，但对于上海迪士尼尤其不看好。
原话是这么说的：
“但是他们在上海开迪士尼乐园，我是有胜算把握的，而且我在公司内部讲了一句话，要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。”
王健林认为迪士尼乐园的成本太高，只能采取高价格，来维持财务平衡，高价格会流失客户。而万达的战略则是好虎架不住群狼，“上海只有一个迪士尼，万达在全国其他地方开了15到20个。而且这样的速度更快，这个乐园跟另外一个乐园完全不同的业态，不断地创新，而且室内室外结合，所以我觉得我对迪斯尼在中国的，至少财务的状况和前景我不看好。”
2015年迪士尼乐园和度假村这一板块的利润高达30.31亿美元，为整个集团贡献了20.6%的利润。
但以距离上海最近的香港迪士尼乐园为例，是2005年9月开始营业的，确实也是亏损7年之后开始盈利的。
花了55亿美金造出来的上海迪士尼乐园，因为还在投入期，在迪士尼的最新一季度财报中确实也拖累了乐园业务表现。
如此来看，王健林的这番话或许并不是简单的打打嘴仗。
4月25日，万达商业短暂停牌，宣称将发布与收购及合并守则相关的内幕消息。
实际上，万达商业回归A股的计划公开已经10个多月，此前曾经创造2014年港交所最大IPO的万达商业，H股股价一路走低。
这次上节目，王健林也公开回应了私有化的相关问题。
王健林承认，上市以后仅仅一年半又私有化退市，但一定要付出比上市更高的成本，为什么？原因可能是多种多样的，最核心原因是两点：
第一，我们觉得价值被严重低估。
我做了很多的行业，有多少次投资，很多朋友跟着我一起投资，每一单赚着很开心，唯一这一单，跟着我的朋友亏钱了。这是很重要一点，不能对不起我的朋友和股东。所以我们一定要私有化。
第二点，就是这一次私有化创造了一个全球新的模式。
所有的私有化都是由大股东发起，而且大股东收购，但是这一次大股东没有拿一分钱，这次私有化我们不参加。
因为我本身在公司里的股份占六成，集团+个人已经超过绝对多数，再私有化，个人在公司里占比太高了，不符合我们今后一贯的战略。
3. 谈传奇影业：我看重的是好莱坞“六大”，但他们不卖给我
对于万达在2016年初花了35亿美元天价买回来的传奇影业到底值不值这个问题，王健林的回到也倒是有趣。
“我曾经在几年前说过一句话，做生意的最高境界就是空手道，不花钱也能玩，但是这个空手道是建立在绝对的实力和品牌基础之上。迪斯尼是不是空手道？就是空手道，到各地去投资，基本上不出什么钱，用品牌、特许经营等等。”
王健林也坦承，当初看重的是好莱坞王牌的六大电影公司，“但他们不卖给我，还没有到他能够信任到卖给你的程度”，“六大”之外可以买，而且有比较好的影响和IP产品形象就是传奇。
但万达挑来选去，众里寻他千百度后的传奇确实是最符合万达的。
环球和华纳两家制作和发行巨头，都曾经传奇影业合作过，且效果很不错。
而让人感动的是，传奇影业本身对开发中国市场也是兴致勃勃，还和华谊兄弟有紧密合作，对中国市场有很大兴趣。
4. 谈少爷：我愿意为思聪的直播平台免费站台
而既然是国民公公，任何场合也是没有离开思聪少爷这个话题。
在这次目中，国民公公这次可谓是大方地夸奖了少爷一番，
“此前王思聪跟他说要投资电竞，他感到不可思议，可现在看了起来，这个行业的确被带动了起来，其中包括直播行业，他认为年轻人比他们这一代企业更有优势。”
而在谈到儿子的事业时，王健林分得很清楚，“所以他是他自己个人的公司，我是股份公司，我做我的，他做他的。”
在主持人问道，若王思聪邀请他去直播攒人气时，王健林的父爱“泛滥”起来，他表示，“如果有一天邀请我说到他的直播平台亮相一下，为他攒一些人气，我肯定会去，并且不收费。”
电竞和直播行业确实也是发展势头很猛，背后的产业链满满都是商机，少爷这次被夸也是理直气壮。
（图片来源：艾瑞咨询）
5. 谈万达国际化：我不买的话能怎么办？
这几年万达还有一个离不开的话题，就是国际化。
按王健琳之前的说法就是“在中国，大家都说万达就知道买买买，可是我不买的话能怎么办？”
被问到在万达在海外投资地产类的项目选择时，王健林的回答是：
“这些本身就属于重组，不是主营业务，万达只并购三种，娱乐产业，旅游产业，体育产业。地产类的项目我们只投资有地标意义的酒店，为什么呢？我还是有一点情怀的。”
而从万达这几年买的大头来看，万达的海外收购主要集中在文化娱乐版块。
而对于买了一堆体育但还要不要买俱乐部这个问题，王健林也说了，“我们现在不买俱乐部，因为所有俱乐部都不赚钱，俱乐部就是我们讲有面子，没里子，都是很有名的俱乐部，社会地位高，但是基本上盈利都被球员拿走了，最多是维持收支平衡。但是我们搞产业不一样，我们搞产业我们讲了，我们就是努力往B端和A端走。”
2016年，万达文化集团的计划营收要达到集团总收入的26%，也算是占了小半边天了，看来买买买的步伐依然也是不会停。
（本文作者谭琪：tanqi@dtcj.com）
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