文 | 刘志刚

10年左右，腾讯可谓是什么火做什么，搜狗输入法火了，QQ输入法随之问世，跑跑卡丁车火了，QQ飞车便成了最大的不速之客，如此种种，不多赘述，这是几年前用户关于腾讯的认知。然而产业链的全面铺开，却并未给腾讯带来多么强有力的护城河效应，纵然凭借着庞大的用户群体，在一些领域占据了些许市场份额，但多领域覆盖并未真正形成生态，猛虎吞噬了伶俐的夜莺，也并未由此学会歌唱。

近年来，腾讯不断做减法，瞄准自己社交核心竞争力，反复打磨，值此背景下，微信横空出世，问世以来，用户情不知所起，一往而深，据大数据分析用户平均半个小时刷一次朋友圈。市面APP林林总总，弱水三千，用户独饮微信一瓢。随着版本的不断更新，社交之外的，LBS、营销、微商等各种商业形态夹杂而来，微信也逐步成为腾讯旗下连接一切的载体。

唐朝开国之初，以考取士，李世民得意地说：“天下英雄尽入吾彀中。”现在，微信就是这样一个彀。不过，这些在腾讯看来俨然不够，当下的微信仍不足以承载一统移动互联网江山的野心。于是不久前的微信大会，微信教父张小龙推出“应用号”概念，大有干掉市面其他APP之嫌，应用号的问世又将对如今的APP生态产生哪些影响，红了谁的樱桃，又将绿了谁的芭蕉那，微信这个“猛虎”吞噬掉其他“夜莺”APP，能否学会歌唱那？

应用号问世：红了谁的樱桃，又绿了谁的芭蕉？

在微信大会上，张小龙抛出了“应用号”的概念。核心意思就是说微信将变成一个内部的 App Store，相当于有了一套自己的OS系统，只是形式不再是单一的APP，而是基于微信系统内，就如当下的订阅号，服务号一样。该讯息一出，瞬间就能引爆整个移动互联网，毕竟微信的影响力太大了，那么应用号的问世，对目前的商界来讲又将红了谁的樱桃，绿了谁的芭蕉那？

事物都有两面性，首先从有利的一面来分析，开发者来讲易于开发，设计者不需要关心界面设计，布局，用微信提供的交互方式就好，只需要写服务器端的代码，另外兼容性好，一次开发，可以涵盖Android ,ios等平台。对于大多数创业公司来讲，尤其是如今方兴未艾的O2O创业公司，程序员、产品经理年薪普遍20万左右，这些人力成本的开支占据支出的一个大头，微信应用号的推出无疑可以减少此项成本开支。

对于地推人员来讲，这部分人员虽然工资不高，但是量级却很大，而且就目前来看，一个APP不仅获客成本极高，而且忠诚度并不高，望京等地的扫码一条街就是明证，好多所谓的用户在获得礼物后随之就是卸载，即使留存下来的用户也是僵尸粉，而将APP建立于微信内部，可以将此类损失降低。有微信强大的用户体量在，只要对细分需求挖掘足够深入，不用受制于应用分发平台的控制，不用担心没钱刷流量，用心做好一个功能，就可以获取足够的流量。

对初创公司来讲，也许前期会是见好事情，但是短暂的即时正面效应能抵消掉长远的负面效应吗？如今是一个大数据的时代，任何一家公司都知道数据的重要性，多年积累下来的数据也许会成为重新起航的支点，可是如果嵌入微信生态体系，最终难免沦为人为刀俎，我为鱼肉的下场。另外，即便商家基于微信端开发应用号，腾讯服务器也是个问题，以过年抢红包为例，瘫痪了多少次，自不待细说。鉴于此，独立APP与基于微信应用号的开发对用户体验上来讲，绝对不在一个量级的，对于业务系统繁多的APP来讲，自己开发显然要优于微信应用号。

微信完全代替APP的可能性，比手机平板代替PC的可能性要小多了。微信应用号相当于一个在万达广场开的一个商场，入驻可以引流，但是却要处处掣肘于他人，独立APP相当于专卖店，逼格高，自主空间大。

对于不久之后的这波应用号潮流，美团、滴滴之类的独角兽企业，在打磨自家APP的同时，像当初申请订阅号一样，去开发应用号也是不错的选择。对于初创公司来讲，资本寒冬时代，应用号的推出一定程度上还是可以获益的，先活着永远胜过于绚丽的谢幕。在一个现象级产品面前，不管它推出什么新举措，企业保持一个尝试的好奇心，总归是稳妥的。

应用号”猛虎”吞噬”夜莺”APP后，能否学会唱歌?

应用号的推出，当下如日中天的微信势必要在江湖上引起涟漪。分析完应用号对于企业的影响外，微信应用号这个重大的决策，对于微信自身的生态系统正面能否大于负面那？吞噬掉其他各家APP的微信应用号，自身能否发生幂级数成长那？我们以微信本身来讲，微信官方的定位是连接一切，通过庞大的用户基数，架构起自己庞大的移动互联帝国。那么用户怎么想哪？用户基于微信上的收益又是什么那？

微信之所以粘性强于其他APP在于其社交功能，人是所有社会关系的总和，社交是人的基本需求，所以从定位上来讲，这是微信活跃频次高的一大根因，但这并非微信本身功能设置完善等带来的用户。以微信朋友圈功能来讲，无限制的量级营销，微信订阅号的野蛮生长已经影响到了本来纯粹的社交需求，微商前几年又流窜于各大群中，尽管现在稍加控制，但微信带来的不良影响就像是一枚印章，即便这枚印章慢慢消逝，但总会剩下那么一块红印，消褪不去。

微信起初通过QQ庞大的用户基数才得以迅猛发展，很难说如果腾讯没有QQ的用户基数能有次规模。，微信在国内用户众多，但是很难走出国门，不像Facebook那样，火遍全球。从Facebook收购WhatsApp，就昭示了一个问题，欧美国家的移动版图是，社交的归社交，通讯的通讯。也就是说，私人空间与公众生活界限分明。微信不然，集结通讯、社交与平台化于一体，这是立体式的思维，但也酿成了信息过载的问题。更别扭的是，国人还不能明晰公与私的边界，信息这条河流的闸口开始泄洪，游在其中的人，还不明白什么是隐私？什么是信息，什么是公众传播？于是形成今天的各种奇葩，什么都晒，什么都吐槽，什么都转发，即使对方躺在手术台上，小手一抖也点了一个冷酷的赞。再看微博的日益没落，很难说不是营销过度造成的。

对于用户本来讲，看中的是产品体验，功能上的独具匠心，对于官方连接一切的野心并不感冒。当初微信与QQ的同室操戈，微信最终胜出，靠的就是单纯的社交优势，QQ就是承载的功能过于繁复，眼都看花了。如今微信发展到今天，更多的不应是加法，而更多的是减法，把社交功能做的更加炉火纯青才是王道。

妄图吞噬掉其他“夜莺”APP的“猛虎”微信，最后是放声高歌，还是把自己撑死，我们拭目以待吧！

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本文作者刘志刚，个人微信号lzg19900917。百度百家，今日头条，搜狐，网易等二十余家媒体专栏作者，长期专注于TMT领域深度报道，转载请保留版权。