"A country does not have permanent friends, only permanent interests."（没有永远的朋友，仅有永远的利益） 十九世纪英国首相帕麦斯顿的一句话，成为了英国外交的立国之本。一语成谶，经过无数次鏖战实战，该名言预言性的揭示了合作伙伴间的博弈论，而且具有普适性，上到国际外交下至贩夫走卒、引车卖浆之流。

有信息称，这是美团内部政策，要求商户全面停用支付宝，否则提高商户提成比例。阿里巴巴已经不再跟投新美大最新一轮融资，并将退出，全力扶持其嫡系部队——口碑。而这一轮融资中，腾讯追投了10亿美元，美团已经坚定的站在了腾讯阵营。

上有所好，下必甚之。美图地推人员的强大执行力在该撕逼战中发挥的淋漓尽致，有图有真相。

终止合作，已经屡见不鲜，毕竟在商言商的时代，企业盈利才是亘古不变的第一刚需。

腾讯投资10亿美金，阿里怎么看

美团点评将正式成为腾讯系，届时腾讯将手握本地服务第一大公司，在O2O领域的话语权将大增。在此之前，美团点评的合并被视为腾讯和阿里的联姻。在美团和大众点评的历次融资中，腾讯在点评大约持股20%，阿里在美团持股10%。而据点评高管确认，双方合并时的换股方式确实是5-5。也就是说，合并后新公司中，腾讯的持股份额大约是阿里的两倍。但加上这次腾讯的10亿美金注资，双方的股份将彻底拉开差距，腾讯将掌握更多话语权。

娶了媳妇忘了娘的民间闹剧在冷酷的资本面前可谓是发挥的淋漓尽致。当然了，作为曾经给美团输过血的阿里，也顶多只能算是个帮衬过的邻居。况且阿里这个“热情”的邻居，也丝毫让人放心不得，一边投资入股美团，一边又在养自己的亲儿子，口碑网，胡萝卜加大棒策略，让人爱恨交织。

腾讯加持10亿美金，也是无奈中的最佳选择。在新一轮商业变革时代，020在各领域如火如荼，一个萝卜一个坑，想要在新一轮大战中占得先机，立于不败之地，势必要亲自占个坑，或者投资个小马仔，先拥有部分话语权。百度有自己的糯米，200亿现金还在百度账面上躺着那，想必腾讯不会忘记，至今每每记起都是倒吸一口凉气，一股寒气真冲太冲穴。而再观阿里，一手入股着美团，另一手还在栽培自己的亲儿子——口碑。BAT三巨头同是大哥级人物，阿Q尚且知道“和尚摸得，我摸不得”，腾讯加持也是必然的，不管血缘先有个话语权再说。

再观近年间腾讯的发展战略，自从3Q大战后，腾讯整体布局更显温和化，不再是你死我活的水火不容战，也不再是一味的模仿加收编的招安战，而是以社交为核心的战略布局，跟社交不太相关的领域也是有的放矢，以战略投资为主，电商做不过阿里就投京东，花大钱，提供微信入口等重要物质，甚至连亲儿子拍拍都甩给了京东。诚意还是有的，最起码不像阿里，两手准备。当然，每个公司有各自的战略考虑，但是对于美团而言，选择腾讯确实比阿里要安心点，最起码表面上是和睦的。

口碑网四面树敌，出路又在何方？

据Analysys易观智库数据显示，2015年第3季度中国团购市场规模达553.5亿元人民币，环比增长18.9%，与去年同期相比增长149.7%。其中美团、大众点评和百度糯米分别占据47.9%、30%和20.1%的市场份额，口碑竟没有入榜。

对于大部分人来说，口碑网可能过于久远。它成立于2004年，2008年被阿里巴巴全资收购，是一家专注于本地O2O服务的公司（类似于美团、大众点评），也曾火过一段时间，后来由于经营不善，阿里巴巴给口碑网放了“4年的长假”。

口碑数易其主，结结实实的起了个大早，赶了个晚集。况且今非昔比，美团大众点评都已合并，此诚不可与争锋，况且之前的干儿子，现在又撕破脸啦。糯米虽然日子也不好过，负隅顽抗，但是百度做强有力后援，有组织，有背景的人，也不是轻易能抢得市场份额的。

团购领域，口碑要想异军突起，确实不易，毕竟互联网时代从来不一定是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。马太效应在如今的互联网进程中显得更加明显。当然，阿里拼死一搏，倾全力也是有几分胜算的，虽然不能赶超，但是苟且图存，静待时机也还是有机会的。

地图作为020闭环中重要一极力量，阿里拥有高德地图流量入口，其市场占有率也是可圈可点的，为口碑发力提供强有力支撑。阿里凭借支付宝的优势在支付领域独占鳌头，而其在在支付宝上不断增加亲情账户、借条、余额宝买股票等功能，实质上也是为了增加用户粘性，提升整个O2O生态链条运转的粘合度。

写在后面

美团与阿里撕破脸，近日口碑又是动作频频，百度糯米亦是枕戈待旦，新一波的一场团购大战又将燃起，结果如何，让我们拭目以待。

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本文作者刘志刚，个人微信号lzg19900917。百度百家，今日头条，搜狐等十余家媒体专栏作者，长期专注于TMT领域深度报道。转载请保留版权。