最近，艾瑞发布了9月14日至9月20日的B2C商城周覆盖人数排名，排名前三的分别为天猫、京东商城和乐视商城。该调查报告发布之后立刻在电商行业引发了轩然大波，天猫和京东分列一二并不奇怪，那么乐视商城凭什么力压唯品会跻身前三呢?

谈到这里，就不得不提刚过去不久的919乐迷节，根据乐视方面的统计数据，乐视919总销售额突破17亿元，超级电视总销量超35.5万台，超级手机总销量破57.2万部，智能硬件总销量突破110万件，此外，会员、衍生品、红酒、周边配件等也取得了不俗的销售业绩。为此，乐视919还连创了电商行业的八大纪录：乐视商城创电商行业电视单日单品牌销量、销售额纪录，创电商行业旗舰手机单日单品牌销量、销售额纪录，超级电视创电视行业单日单品牌销量、销售额纪录，超级手机创线上旗舰手机单日单品牌销量、销售额纪录。

从之前京东和天猫所搞的电商节我们不难得出结论------乐视之所以能打造如此体量的电商节，其背后必然是海量用户的支持，而艾瑞的报告不仅对乐视919的影响力做了更深入的诠释，更重要的是，这意味着乐视919已跻身电商节前三，乐视的生态电商已成为继平台类电商和自营类电商之后的第三极。

裸机击穿行业底价

乐视商城之所以能呈现如此迅猛的发展势头，直接原因在于乐视对消费者的回馈力度够大。众所周知，无论是在智能电视还是智能手机，乐视一直都是打破行业规则的颠覆者，基于成本定价的模式，乐视大幅拉低了硬件售价。而在此基础之上，乐视919再降500元，对电视和手机行业的定价体系是更大的冲击，当然，对乐迷而言这就是难得的实惠。

如果说，乐视919拉开了击穿行业底价的序幕，那么随之而来的便是这种定价模式的常态化------9月24日乐视在香港所召开了“超3 再次颠覆”乐视超级电视发布会。和往常的发布会所不同，这次发布会不仅是新品发布会，更重要的是，乐视正式宣布了“低于量产成本定价”的新模式，以BOM成本为2048元的超3 X40为例，裸机定价仅为1699元，比之前的定价低了300多元。在新的价格体系之下，乐视已经击穿了行业底线，这也必然会赢得更多乐迷的支持，这也将成为乐视商城未来发展的重要助推力。

生态电商模式日渐成熟

如果从电商的角度来看乐视商城，应该说，这次919乐迷节所取得的成绩充分证明其生态型电商模式已日渐成熟。乐视智能终端事业群副总裁赵一成表示，今年5月启用独立域名lemall之后，乐视商城已正式转型为全球首个生态型电商平台，乐视商城未来承载的不仅是超级电视、超级手机、超级汽车等智能终端的销售，最核心的任务是推动乐视生态产品、服务等所有环节实现打通，为用户提供一体化的乐视生态服务。毫不夸张的说，乐视商城开创了电商3.0先河，引领电商行业全面迈入了生态时代。

和普通电商模式所不同的是，生态型电商的服务更全面，也更具体系。对用户而言，通过乐视商城他们不仅能购买到超级电视、超级手机，也能购买到各种配件、衍生品，甚至是电影票。这将带来两方面的效应，一方面，乐视商城将作为重要的服务环节渗透至乐视生态，帮助乐视更好的为用户服务;另一方面，乐视强大的品牌号召力以及超级电视、超级手机独特的产品魅力又会为乐视商城源源不断的导入用户和流量，使乐视商城获取用户的成本大幅降低。

这种理念也与乐视“平台+内容+终端+应用”的开放闭环生态系统一脉相承。由于这个生态系统“环环相扣”，可以通过跨界创新打破生态边界，整个体系在运营过程中会发生强化反，并产生新的价值。可以肯定的是，随着乐视商城的成熟，它也将成为乐视生态体系的重要一环，为整个体系注入活力，将更多的价值回馈给消费者。毫不夸张的说，对比平台电商和自营电商，乐视商城的生态电商模式已经体现了独特的优势和魅力，成为电商第三极也就不难理解。

其实，除了乐视之外，在国内包括小米和华为等企业都在进军智能电视，不过相比之下，小米和华为的布局更多只是硬件层面，说简单点就是单纯的硬件销售，因为他们没有像乐视那么丰富的内容支撑，也没有可靠的生态体系。单纯硬件层面的市场布局并不困难，但要让消费者认可其品牌，形成强大的品牌共鸣，这就不只是卖硬件那么简单了。

而乐视的战略却是整个生态体系的输出，凭借低廉的硬件、海量的内容、强大的生态，乐视的整个体系不仅更有看点，而且更容易抓住消费者的诉求。首先，乐视不断的打破价格底线，这对消费者而言具备强大的杀伤力;其次，乐视正在通过对外合作，引入大量优质的内容，这必然会成为乐视生态的重要竞争力;其三，通过硬件和商城、会员体系等元素所构建起来的生态体系将让消费者感受到什么是真正的生态平台服务，这对互联网+理念而言，也是一种全新的诠释。相信凭借这种策略，乐视一定能取得更耀眼的成就。（文/独孤依风，原创文章，如若转载，请保留出处！）