伴随着移动互联网的快速成长，BAT及各大媒体及地方渠道开始全力布局移动客户端，门户网站wap版、微信公众平台、微博粉丝平台、移动app等工具层出不穷。信息传播从单一的文字及电视广播演变为文字、视频及音频等多种形式混合展示的新方向，给传统纸媒及电视媒体带来了更多的冲击及挤压。

传统媒体的转型在省部级媒体来说比较繁琐，但相对来说还是比较容易。虽然自媒体圈子里都说“船大难掉头”，但是省部级媒体的核心驱动力在与影响力，只要换上合适的舵手，在广泛的口碑传播中，转型也就是打磨自己的武器的磨合期而已。

在国内人民日报社、新华社、中央电视台、中央人民广播电台、中国日报等单位就媒体融合已经进行了初步的实践，并取得了一定的成果。但很多地方媒体融合远落后于时代发展的要求，

地方传统媒体该如何去驶出迷雾重重的“百慕大”呢？

打铁还需自身硬，做强自有纸媒及平媒，巩固传统媒体在本地的受众优势。

传统媒体拥有一个先天的优质条件：即信息把关能力强，能甄别优质内容。网络媒体没有时间及空间的限制，信息错杂繁多，此时就凸显了信息甄别的重要性，而传统媒体的首要作用就是能够臻选符合民族精神及时代要求，充满正能量的优质内容，来提供给广大的受众。

另外一个及其重要的问题，前面讲到的甄选的优质内容会产生什么样的终端到达率、信息阅读率及受众满意度是巩固自有传统媒体的重要判断指标。

终端达到率是指的终端信息传播媒介到达和使用的数字比例。拿纸媒来说，虽然纸媒在新媒体大潮中是受冲击最大的传统媒体，但是纸媒确实在一部分社会群体中有更高的使用率，再比如电视媒体，在新媒体融合的过程中，电视媒体仍牢牢的占据着媒体使用率第一的宝座。当然就算是传统媒体有着高到达率，公信力的先天条件下，也无法阻挡媒体资源这块大蛋糕被网络及新媒体分割的历史必然趋势。巩固自由的媒体优势就是转型的关键基础。既能巩固壮大主流的思想舆论，也能年轻化发展是转型中需要权衡的工作重点。

磨刀不误砍柴功，要重视新兴媒体尤其重视移动互联网。

在与新媒体中构建移动互联网时代的舆论矩阵体系，如果可以，适时成立负责新媒体的新闻网络部门及网络传媒公司，来统筹管理新媒体矩阵是一个不错的选择。

加强推动与新媒体的深度融合，打造全媒体矩阵平台，涉及但不限于网站、微博、微信、app等网络渠道。矩阵需要基于粉丝的关系阶段来进行规划部署。在融合阶段，进行有效的分层管理，包括协调性、内容、活动或者权益的差异，来搭建一个有序的媒体矩阵。

国内新媒体融合案例：澎湃新闻，口号是“专注时政与思想的互联网平台”。“澎湃新闻”是上海报业集团改革后在2014年上线的一个新锐新闻平台。澎湃新闻是专注时政与思想的媒体开放平台。主打时政新闻与思想分析，生产并聚合中文互联网世界中优质的时政思想类内容。同时，澎湃新闻结合互联网技术创新与新闻价值传承，致力于新闻追问功能与新闻跟踪功能的实践。澎湃新闻有网页、Wap、App客户端等系列新媒体平台。已经做出的比较有影响力的微信公共账号，如中国政库、中南海、打虎记、人事风向、一号专案、舆论场、知识分子等。

在后续的日子里会详细的整理传统区域媒体该如何磨快自己的“刀”，在被新媒体包围的荆棘走出一条路。

作者简介

谷海松，自媒体名称：鱼人海王。1989年生，河北保定人。2011年毕业于河北民族师范学院，现从事互联网商务行业，同时着重网络品牌业务开发，搭建网络品牌塑造联盟及平台。品格创意工作室创始人，文盟百万烽火计划发起人。为多家邯郸本地服务商处理品牌渠道管理与塑造工作。