论入门级产品经理的三大修养:逻辑、分析、沟通观点

人人都是产品经理 / Simon.Lin / 2015-04-28 08:54
产品经理,这是一个我们口中特别“高大上“的职位,如今自称PM的人真的不少,而他们的依据是什么呢?我想应该是看了《人人都是产品经理》这本书吧。看书挺费劲的,但看一篇...

产品经理,这是一个我们口中特别“高大上“的职位,如今自称PM的人真的不少,而他们的依据是什么呢?我想应该是看了《人人都是产品经理》这本书吧。看书挺费劲的,但看一篇文章还是蛮轻松的,那么下面我来告诉大家如何入门产品经理。

入门级的产品经理常常会先纠结用什么工具。每一个问我的人,我都会毫不犹豫的回答:“不要纠结于用什么工具,能表达你的意思即可。”这句话的意思在于,你 首先要清楚你要表达什么东西,然后再去选择你要的工具。切记不要让工具变成限制思维的一个绊脚石。

逻辑思维

作为一名产品经理必备的素质。举个简单例子:让你设计从页面A跳转到页面B,那么我怎么从页面B回到页面A,这是你要考虑的。当然大家有兴趣还可以去考虑加多一个页面C还有什么样的跳转情况。思考的过程就是考验你逻辑思维的能力。拥有了完善的思维逻辑,那么做产品的能力是具备了。

需求分析

具备了思维逻辑你确实可以开始进行产品设计了。但是,你有没有想过,你要设计什么产品?为什么要设计这样的产品呢?那么这就是你需要的另外一个技能——分析需求。产品的定位,功能,为用户带来什么。还是引用福特这位哥们的案例吧,用户告诉他:我要一匹更快的马。经过他一系列的分析,他给他的用户带来了汽车,因为他挖掘到用户需求是快,而不是去纠结这匹马。

沟通能力

学会当一个多面手,作为一名产品经理,经常夹杂在各种不同职能的同事之间,你要面对运营、研发、UI、需求方、领导、老板等,面对的角色视公司而定。这时候你就要见人说人话,见鬼说鬼话了。沟通是产品过程中至关重要的一点,如何减少沟通成本,就取决于你沟通的能力。

顺带提一下“产品狗”是怎么炼成的:需求的不清晰,高频次需求变更,沟通不到位造就了“产品狗”的诞生。

逻辑思维、需求分析、沟通能力是一位入门级产品经理所必备的能力。至于如何进阶,你还要学会如何做精致的ppt,学会成为leader,有独立的思考能力,强大的自信心,全面的竞品分析,从借鉴产品到独立设计产品。

产品经理需要的能力还不仅仅是专业的技能,因为产品是可以发散的,也许需要你了解金融知识,房地产知识,心理学等。学会做人、做事,形成自己的逼格就是一名产品经理所需要进阶的。

 



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