近日，美的“欠薪”风波已成业内外热议的焦点话题。其实，这并非美的第一次被员工集体讨薪，2014年12月就上演了一幕“讨薪剧”。然而，“欠薪纠纷”只是表面现象，其背后牵扯的则是美的“日子吃紧”的根源。

据了解，美的“欠薪”风波的导火索则是其大规模的“裁员举措”。2011年开始，美的集团大裁员幅度令人瞠目结舌。美的集团下设制冷、日电、暖通和机电四大销售体系，制冷集团60多家各地销售公司裁员幅度达40%以上，有些超过60%，总部约50%;日用家电集团2012大规模校园招聘的新员工几乎全军覆没。

曾经盛极一时的“千亿俱乐部”，为何会走下坡路呢?

从宏观审视，美的由盛转衰与整个家电行业的颓废现状和更新迭代脱不了干系。

权威调查显示，2014年我国家电行业，一方面正在经历增速换挡和结构调整的阵痛，大部分家电产品销售量增长缓慢，其中大家电行业深陷负增长困境。另一方面，高端家电市场逆势大涨，推动家电产业升级和转型。

进入2012年，房地产行业不景气、家电以旧换新、节能补贴等政策到期，国内的家电行业增速放缓，集体迎来了寒冬。尤其是节能政策收官后一个月内，家电市场出现了明显震荡，市场陷入迟疑、徘徊期。

业内专家表示，“中国的家电行业已经不可能再现2010年前的辉煌了，转型是每一家企业的必走之路，在这条路上不可避免会出现裁员、关厂等大潮。”

目前，我国家电市场已经变换轨道，进入了以更新换代为主的新消费时期。相比老一代消费群体，现如今的80后和90后市场消费主体，消费意愿更高、购买能力更强、追求新技术和新产品的欲望更加明显和强烈。很明显，高端、智能化产品已成市场宠儿，传统“三大件”黄金时代已经结束。

从微观审视，美的自身原因才是其越来越艰难的“致命伤”。

盲目扩张，大伤元气

2010年，美的电器销售收入突破1150亿元(其中出口50亿美元)，一举跨入千亿元俱乐部;2011年，美的电器销售更是进一步增至1400亿元。在“千亿美梦”光环的驱动下，美的提出了“再造一个美的”新五年计划---到2015年实现销售收入2000亿元，力争进入世界500强。

当时，美的集团绝大多数高层都处于亢奋状态，追逐销售增长的欲望驱使他们沿着扩大投资、扩大规模的路径狂奔撒欢。自从新目标提出，美的集团内部争相拓展新领域，一时间，生产项目遍地开花。

由于小家电上马成本低，有利于成为规模填充物。2011年，美的已建立了国内最全的小家电产品线，甚至包括电吹风、电动牙刷、电洗脚盆、电子鞋柜、剃须刀、电熨斗等，高峰时达到70种。尽管品种齐全，但是很多种类不赚钱甚至亏损。

为抢占市场份额，最疯狂时，美的在每个县城都设有代理商。家电下乡政策停止后，代理商与美的都赚不到钱，代理商冗余严重。

此外，美的还涉足完全不搭界的产业。2010年，美的收购了一家工业电子厂，为了迅速站稳脚跟，拼命上项目，这儿盖一个楼，那儿买一块地。然而，一年销售额不过五六个亿，亏损最多时达6000万。

规模扩大，本将增加人力成本。2011年最高峰，美的员工总数接近20万人，管理人员接近2.5万。平均每个人一年有5万-6万元的成本，只算人工成本差不多就得100个亿。

拼规模，轻效益

在2000亿元目标刺激下，美的一味地拼规模、渠道压货、降价促销，不仅造成了虚假繁荣，更为转型升级带来巨大阻力。

2011年上半年，与销售收入同比增长59%相比，美的电器同期净利润增长只有13.7%，除冰箱外，其他产业毛利率均出现下滑;归属母公司净利率为3.18%，同比下滑1.27个百分点。同时，某项出口业务亏损高达数亿元。

据当时统计，除空调压缩机等一些绝对领先产业外，美的很多产品虽然规模做到了第一，但在产品单价、盈利水平上，甚至还不如排名二、三的品牌。即使其销售额首次突破千亿时亦如此。2010年，美的电器毛利率为16.69%，格力则达到22.31%;单看空调，格力毛利率为22.54%，海尔毛利率为17.79%，美的毛利率为17.68%。每一个单线产品上，美的都有一个泰山压顶的对手。

在以规模增长为主导模式下，当时美的订单很多，春节工厂不放假，工人加班干活，整个顺德几乎成了美的大仓库。库存多，旺季销售达不到预期，最终收益寥寥无几。

转型升级，雷声大雨点小

2014年，美的正式进入转型升级新阶段。

2014年3月，美的集团发布了M-Smart智慧家居战略，计划未来三年在智能家居研发上投入150亿元，围绕空气、水、营养健康、能源四个领域打造智能管家系统，建立美的社区，并推出M-B0X美的智能家居盒子。

紧跟其后,美的又宣布与阿里巴巴合作，构建物联网开放平台，以实现家电产品连接对话与远程控制，并计划用三年时间将50%以上空调物联网化。

2014年12月，美的与小米签署战略合作协议。

尽管动作频频，但实效并不理想。对于智能家居的布局，M-Smart智慧家居战略远远落后于海尔U+智慧生活，从今年上海家博会就能窥见一斑;在延伸产业链方面，美的不如格力动作快，其胆量和气魄也稍显逊色。从本月18日起，格力董明珠就已经对外展示了“格力手机”，这也标志着传统电器厂商正式宣告进入手机行业。

如今，与之齐名的格力、海尔都有“新技能”可圈可点。美的如果再不加把劲弄点“干粮”，食不果腹不说，就连露宿街头也是有可能滴。

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