微视，这个腾讯曾重点孵化的产品，在其负责人邢宏宇离职、产品并入腾讯视频后，宣告其在腾讯内部地位快速跌落。

有知情人士透露，微视产品的实际用户只有不到5千万，对于腾讯来说，这样的成绩显然很难接受。

该知情人士透露，微视未来命运将“类似腾讯微博”。这也意味着，微视虽不至于落得停服关闭的下场，但也已不在腾讯的核心计划内。

微视兵败，也让外界对“短视频”这个产品形态产生怀疑。但实际上看，微视的落败，更多原因其实出在产品自身和腾讯内部分工。

1.延续媒体思路，微视的强PGC思路对吗？

微视负责人邢宏宇此前是腾讯微博的负责人，微视所在的网络媒体事业群也更为擅长媒体相关业务，这也导致微视的运营思路很接近微博的“大V玩法”，微视自己则称之为PGC战略。

微视的PGC思路弱化了普通用户的存在感，一位从业者就这样评价：微视是看大V玩；美拍、微信小视频是草根玩家。

这导致不少问题，体现出来就是：

一方面，普通用户参与感不强，导致用户成长缓慢。据知情人士称，微视如今只有4千万用户；

另一方面，缺乏对普通用户吸引力，导致大V业缺乏原创动力。加之微视初期所依赖的腾讯微博平台也实在没啥吸引力，微视花了不少代价来让大V们和专业玩家保持创作热情。

2.微视的平台策略问题：转向新浪微博太晚。

微视App是短视频创作工具，其内容需要向社交平台们扩散，在最初上线时，微视选择了两个平台：腾讯微博和微信。

对PGC导向的微视来说，扩散性更好的微博产品是推广内容的主战场，但腾讯微博不久后即证明其不靠谱，在腾讯内部首先被边缘化。

知情人士透露，在2014年年中，微视的传播重心就已经转向新浪微博，但此时却遭遇很强力的竞争对手：蔡文胜的美拍；以及占据有主场优势、产品却怎么不靠谱的秒拍。

依托美图秀秀的弹窗推广，美拍迅速占据了微博平台。截至目前，话题#美拍#在新浪微博有约492亿次阅读、1.3亿次讨论，而#微视#和#微视，本来就很美#加起来也只有十亿量级阅读和百万量级讨论，与美拍相去甚远。

虽然新浪微博的数据只有一定参考价值，但根据美拍的官方说法，其在上线九个月后就有了一亿用户，对比微视积累用户之艰难，美拍的策略被证明要更正确。

3.压倒微视的最后稻草：微信小视频。

微博平台失势同时，腾讯内部平台给予微视的支持却越来越少：

微信撤掉微视入口后，又在去年9月份上线了小视频功能。相较于微信自家小视频的优秀体验，微视在微信平台的用户体验一直很糟糕，需跳转外部页面加载播放。

在QQ平台，手机QQ和QQ空间实际也都先后推出了自己的短视频功能。

更要命的地方在于，微信小视频上线后，使微视在腾讯内部失去了其存在意义：在过去，微视是腾讯内部唯一为微信平台生产短视频的工具；而现在，微视在战略上变得无足轻重。

4.短视频谈商业模式依然过早，但想象空间其实很大。

微视尽管失利，但其并不等同于短视频的失利，其更多代表了“腾讯微博尝试视频化”失败。

在微信平台，小视频其实发展挺好。而在目前国内最大社交媒体平台“新浪微博”上，美拍也在快速成长中，凭借美拍、美图等产品组成的矩阵，蔡文胜此前也公开称美图公司的整体估值达到了30亿美金。

短视频如何构建商业模式，则是外界对短视频产品的另一个质疑，对此，有从业者指出：

免费的微信不也没什么商业模式吗？目前短视频已经有亿级用户，对于过亿级的产品其实并不需要过早考虑什么商业模式。而随着4G网络的发展，短视频整体仍具备很大发展空间。

只是目前来看，这些发展空间已经不再属于微视。